Pekka Jaatinen

Senior Advisor, asianajaja, varatuomari

Aloitin Castrén & Snellmanin osakkaana vuonna 1990 ja siitä lähtien olen ollut Suomen tunnetuimpia maksukyvyttömyys- ja saneerausmenettelyihin erikoistuneita asianajajia. Ydinosaamisalueitani ovat yritys- ja vakuutusalan järjestelyt, selvitystilat, vaikeuksissa olevien yritysten myynti sekä toimiminen selvittäjänä tai pesänhoitajana. Näissä tehtävissä olen perehtynyt syvällisesti eri toimialoihin vähittäiskaupasta rakennusalaan, tukkukaupasta elintarviketeollisuuteen ja laivanrakennuksesta kaivosteollisuuteen.

Neuvon asiakkaita myös corporate governance -asioissa ja yhtiöoikeudessa. Toimin useiden yksityisten yhtiöiden hallitusten jäsenenä kotimaassa ja ulkomailla. Toimin säännöllisesti pörssiyhtiöiden yhtiökokousten puheenjohtajana. Neuvon suuria perheyrityksiä niiden strategisissa kehittämistoimissa sekä sukupolvenvaihdoksissa.

Olen toiminut erittäin aktiivisesti erilaisissa kansainvälisissä järjestöissä, joista merkittävimpinä mainittakoon International Bar Association ja International Insolvency Institute.

Toimin Castrén & Snellmanin toimitusjohtajana kymmenen vuoden ajan ja toimistomme hallituksen jäsenenä 25 vuoden ajan. Haluan kehittää asianajoalaa sen varmistamiseksi, että asiakkaamme saavat aina parasta ja mahdollisimman korkealaatuista oikeudellista palvelua. Nyt toimistomme senior advisorina nautin siitä, kun saan hoitaa osakkaiden ja upeiden, lahjakkaiden juristien kanssa asiakkaittemme toimeksiantoja.

Kääntää vaikeatkin ongelmat selkokielelle ja löytää olennaisen oikeudellisista kysymyksistä.

Chambers Europe 2018, asiakaspalaute

Uusimmat referenssit

Avustimme Plastep Oy:tä ja sen osakkeenomistajia FinnProfiles Oy:n ostaessa yrityksen koko osakekannan. Yrityskauppa vahvistaa FinnProfilesin asemaa pohjoismaisena tiivistys- ja eristeratkaisujen asiantuntijana sekä laajentaa yhtiön osaamista muovituotteiden ja teknisten komponenttien valmistuksessa. Plastep on vuonna 2001 perustettu Etelä-Savossa kotipaikkaansa pitävä vaativien ja teknisten muoviosien suunnitteluun ja tuotantoon erikoistunut sopimusvalmistaja, jonka liikevaihto on 6,5 miljoonaa euroa.
Julkaistu 18.2.2026
Castrén & Snellman toimii Porin kaupungin oikeudellisena neuvonantajana Pori Energian vähemmistöosuuden myynnissä Polhem Infralle. Pori Energia on energiayhtiö, joka toimii useilla eri energiantuotannon osa-alueilla, kuten kaukolämmön, sähkönjakelun sekä sähkön ja lämmön yhteistuotannon ja uusiutuvien energialähteiden avulla tapahtuvan sähköntuotannon aloilla. Yhtiö tarjoaa myös tuulivoimapalveluja ja teollisuuden energiaratkaisuja Satakunnan alueella. Porin kaupungin ja Polhem Infran strategisen kumppanuuden tavoitteena on parantaa Pori Energian taloudellista vakautta ja investointivalmiuksia, minkä ansiosta yhtiö voi jatkaa panostuksiaan energiamurroksessa ja tuottaa edelleen korkealaatuisia energiapalveluja asiakkailleen. Ruotsin valtion eläkerahastojen omistama Polhem Infra keskittyy investointeihin kriittiseen infrastruktuuriin, kuten uusiutuvaan sähköntuotantoon, energian varastointiin, energian jakeluun, digitaaliseen infrastruktuuriin ja liikenneinfrastruktuuriin. Kaupan yhteydessä Pori Energian yritysarvoksi määritettiin 905 miljoonaa euroa. 
Julkaistu 31.1.2025
Laadimme sukuomisteisille sisaryhtiöille osakassopimuskokonaisuudet, joiden avulla suvun jäsenten tavoitteet yhtiöissä yhdenmukaistettiin ja kirjattiin. Omistajastrategian laadinta- ja muutostyö edellyttää yleensä mittavia keskusteluja omistajaportaassa. Keskustelujen yhteydessä on tarpeellista selvittää, millaisia tulevaisuudennäkymiä kullakin omistajalla on ja mitkä valmiudet omistajilla on yhdenmukaiseen strategiaan sitoutumiseen. Nämä keskustelut voivat sisältää vaikeitakin aihioita, joiden ratkaisu on kuitenkin pitkäjänteisen omistamisen ehdoton edellytys. Avustimme sukua sisaryhtiöiden omistajastrategian kodifioimisessa osakassopimusten muotoon. Päivitystyön yhteydessä omistajat saivat hyödyllisen ajankohtaiskatsauksen siihen, millaisilla ajureilla yritystä ollaan viemässä eteenpäin.
Julkaistu 10.9.2024
Avustimme riitaisan kuolinpesän perillisiä perintö- ja jäämistöoikeudellisissa kysymyksissä sekä perinnönjaon verokysymyksissä. Toimimme kuolinpesän osakkaiden asiamiehenä laajassa perintöoikeudellisessa kokonaisuudessa, jossa yhdistyivät perintöoikeudellinen substanssiosaaminen, perillisten välisessä yhteydenpidossa ja neuvotteluissa avustaminen perintöverosuunnittelu sekä useampi kokonaisuutta koskeva prosessi. Asiakkaat arvostivat sitä, että otimme aktiivisen otteen asioiden edistämisessä sekä toimme proaktiivisesti esiin näkökulmia prosessin eri vaiheissa. Asiakkaille oli tärkeää, että he ymmärsivät vaihtoehtonsa ja tiesivät, mitä oli odotettavissa kussakin prosessin vaiheessa.
Julkaistu 13.8.2024
Relacom Finland Oy asetettiin konkurssiin marraskuussa 2019 yhtiön omasta hakemuksesta. Relacom Finland Oy oli yksi Suomen johtavista tele- ja tietoliikenteen asennuspalveluja tarjoavista yhtiöistä, ja se harjoitti toimintaa koko Suomessa. Yhtiö tarjosi muun muassa teleliikenneverkkojen ja sähköverkkojen asennusta ja ylläpitoa. Konkurssiin asettamisen hetkellä yhtiöllä oli noin 400 työntekijää. Konkurssimenettely saatiin päätökseen noin kolmessa vuodessa velkojien hyväksyttyä lopputilityksen joulukuussa 2022. Konkurssipesän pesänhoitajana toimi asianajaja Pekka Jaatinen. Konkurssin alettua konkurssipesä selvitti yhtiön keskeneräisiä projekteja ja saattoi niitä kannattavilta osin loppuun. Muutoin projektien osalta tehtiin hallitut alasajot ja luovutukset asiakkaalle. Osa projekteista oli myös yhteiskunnallisesti merkittäviä. Konkurssipesä palkkasi 112 yhtiön aikaista työntekijää määräaikaisiin työsuhteisiin projektien loppuunsaattamiseksi ja hallitun alasajon varmistamiseksi. Konkurssipesä ei kuitenkaan jatkanut velallisen liiketoimintaa. Yhtiön käyttö- ja vaihto-omaisuus koostui muun muassa erinäisistä työkaluista, laitteista ja useista ajoneuvoista. Konkurssipesä selvitti erilaisia vaihtoehtoja omaisuuden realisoinnin tehokkaaksi toteuttamiseksi, ja myynnit toteutettiin yhteistyössä ulkopuolisen konkurssirealisaattorin kanssa. Keskeneräisten projektien loppuunsaattamisesta ja yhtiön irtaimen omaisuuden myynneistä saatu realisaatiotulos oli merkittävä ja kirjanpitoarvoa suurempi. Etuoikeudettomille velkojille kertyi konkurssissa noin 41 prosentin jako-osuudet.
Julkaistu 11.1.2023
Malminetsintää ja kaivostoimintaa harjoittava Otso Gold Oy jätti Oulun käräjäoikeudelle 3.12.2021 yrityssaneerausta koskevan hakemuksen. Yhtiö omisti tuolloin Raahessa toimivan Laivakankaan kultakaivoksen, joka sijaitsee Pohjoismaiden suurimpiin kuuluvan kultaesiintymän päällä. Yhtiön saneerausmenettely alkoi 17.2.2022, ja käräjäoikeus määräsi asianajaja Pekka Jaatisen saneerausmenettelyn selvittäjäksi. Saneerausmenettelyn alkaessa yhtiö kuului Otso Gold -konserniin, jonka kanadalainen emoyhtiö Otso Gold Corp on listattu Toronton pörssiin. Otso Gold Oy toimi koko konsernin operatiivisena yhtiönä. Kaivoskonsernin rajat ylittävän luonteen vuoksi saneeraushakemukset jätettiin samanaikaisesti Suomessa, Ruotsissa ja Kanadassa. Yhtiön saneeraus edellytti koko yhtiön kattavaa rahoituksellista ja omistuksellista järjestelyä yhtiön toiminnan jatkumisen ja saneerausohjelman toteuttamisen turvaamiseksi. Saneerausmenettelyn avulla kyettiin toteuttamaan yritysjärjestely, jossa saneeraus ja saneerausohjelma perustuivat yhtiön koko osakekannan myyntiin kanadalaiselle Pilar Gold Inc:lle. Samassa yhteydessä yhtiölle järjestettiin myös rahoitus saneerausohjelman toteuttamista varten. Koko yhtiötä koskevaan yritysjärjestelyyn perustuvaa saneerausohjelmaa puoltaneet velkojat edustivat yli 93:a prosenttia kaikista yhtiön veloista. Oulun käräjäoikeus vahvisti yksipäiväisen saneerausohjelman lokakuussa 2022 ja nimitti asianajaja Pekka Jaatisen saneerausohjelman valvojaksi. Saneerausohjelman mukainen maksuohjelma suoritettiin kokonaisuudessaan noin viikkoa myöhemmin. Saneerausohjelman toteuttaminen päättyi onnistuneesti 17.11.2022.
Julkaistu 29.12.2022
Kuluvalla yhtiökokouskaudella olemme neuvoneet ja avustaneet useita suomalaisia pörssiin ja First North ‑markkinapaikalle listautuneita yhtiöitä niiden varsinaisten yhtiökokousten järjestelyissä. Osakkaamme ovat toimineet yhtiökokousten puheenjohtajina. Toimistomme Corporate Governance -tiimin asiantuntijat puolestaan ovat osallistuneet kokousten valmisteluihin ja toimineet niissä sihteereinä sekä niin sanotun väliaikaisen lain mukaisissa kokouksissa lisäksi pöytäkirjantarkastajina ja ääntenlaskijoina. Tehtävänämme on ollut varmistaa, että yhtiökokoukset sujuvat moitteettomasti ja soveltuvaa sääntelyä noudattaen. Keväällä 2021 neuvoimme asiakkaitamme erityisesti etäkokouksien järjestämisessä. Listayhtiöiden lisäksi neuvoimme myös listaamattomia yhtiöitä. Olemme auttaneet asiakkaitamme yhtiökokousten järjestelyissä jo aiemminkin useiden vuosien ajan.
Julkaistu 29.11.2021
Vastuullisuus on Suomen suurimmalle finanssiryhmälle OP:lle kaikki kaikessa. Kun OP perusti täysin uudenlaisen vaikuttavuusrahaston, se luotti Castrén & Snellmanin asiantuntemukseen. Yhä useampi sijoittaja haluaa tehdä rahan lisäksi hyvää. ”Arvomaailman muutos näkyy erityisesti nuoremmissa sijoittajissa. Vastuullisuus on muuttanut sijoitustoimintaa paljon. Sijoittaminen on muuttunut vaikeammaksi, mutta myös mielenkiintoisemmaksi”, OP Yrityspankin omaisuudenhoidon johtaja Tuomas Virtala luonnehtii. Ensin tulivat eettinen ja vastuullinen sijoittaminen. Niissä sijoittaja pyrkii joko välttämään epäeettisiä toimialoja tai vaikuttamaan yritysten toimintaan niin, että ne toimisivat vastuullisemmin. Viime vuosina vastuullisen sijoittamisen rinnalle on noussut vaikuttavuussijoittaminen, jossa globaaleja ongelmia ratkaistaan yksityisellä rahalla. ”Vaikuttavuussijoittaminen ei ole hyväntekeväisyyttä, vaan sitä, että kilpailukykyisten sijoitustuottojen lisäksi saadaan positiivisia vaikutuksia. Se on ainoa kestävä tapa järjestää rahoitus globaalien ongelmien ratkaisuun”, Virtala sanoo. Vaikuttavuusrahaston suosio ylitti odotukset Suomen johtava finanssiryhmä OP on vaikuttavuussijoittamisen edelläkävijä. OP perusti viime vuonna yhdessä Finnfundin kanssa Suomen ensimmäisen vaikuttavuusrahaston, joka sijoittaa kehittyville markkinoille. Finnfund on Suomen valtion, Finnveran ja EK:n omistama kehitysrahoittaja, joka rakentaa kestävämpää maailmaa sijoittamalla vastuullisiin ja kannattaviin yrityksiin kehitysmaissa. Uusi vaikuttavuusrahasto OP Finnfund Global Impact Fund I keräsi heti ensimmäisellä varainhankintakierroksella 76 miljoonaa euroa. Toisen kierroksen jälkeen koossa oli jo 135 miljoonaa euroa. ”Sijoittajien kiinnostus ylitti odotukset. Kestävän kehityksen edistäminen ja kehittyvien maiden kasvumarkkinat kiinnostavat sijoittajia myös korona-aikana”, Tuomas Virtala toteaa. Rahasto tavoittelee mitattavia myönteisiä vaikutuksia. Se pyrkii vaikuttamaan muun muassa ilmastonmuutokseen, ruokaturvaan, sukupuolten tasa-arvoon ja rahoituksen saatavuuteen. Rahaston päätoimialat ovat uusiutuva energia, rahoituslaitokset ja kestävä maatalous. ”Kehittyviin markkinoihin sijoittamalla voidaan saada aikaan isoja muutoksia. Sijoituksilla pyritään ensin saamaan perusasiat kuntoon kohdemarkkinoilla. Esimerkiksi energiantuotannossa aggregaatteja korvataan kestävämmillä tuotantotavoilla. Kun perusasiat ovat kunnossa, edetään vaativampiin asioihin, kuten kännykkäverkon rakentamiseen.” Vastuullisuus osa jokaisen työntekijän arkea Uuden vaikuttavuusrahaston perustaminen on vain yksi esimerkki OP:n vastuullisuustyöstä. ”Vastuullisuus on kiinteä osa OP:n strategiaa, ja se heijastuu jokaisen OP:laisen arkeen, päätöksiin ja toimintaan”, Tuomas Virtala tiivistää. OP:n vastuullisuusohjelma kiteytyy neljään teemaan: OP haluaa edistää kestävää taloutta, tukea paikallista elinvoimaa ja yhteisöllisyyttä, vahvistaa suomalaisten taloustaitoja ja käyttää tietopääomaansa vastuullisesti. Virtala kertoo, että vastuullisuusosaaminen oli omaisuudenhoidossa aiemmin keskitetty erilliseen yksikköön, mutta nyt osaajia on kaikissa yksiköissä. ”Erillinen yksikkö ei enää riitä. Vastuullisuustyö ja -osaaminen on integroitava kaikkiin toimintoihin ja koko arvoketjuun.” Vastuullisuusohjelman lisäksi jokaisella OP:n yksiköllä on omat vastuullisuusperiaatteensa. ”Omaisuudenhoito on OP:llä edelläkävijä vastuullisuustyön edistämisessä. Tuomme taloon varallisuudenhoitoon liittyvää vastuullisuusosaamista ja lisäämme osaamista kouluttamalla omaa väkeämme ja jakamalla tietoa.” Hyvä kumppani tuntee parhaat käytännöt Castrén & Snellman ja OP ovat tehneet yhteistyötä pitkään. Viime vuonna Castrén & Snellman edusti OP:tä muun muassa Suomen ensimmäisen kehittyville markkinoille sijoittavan vaikuttavuusrahaston perustamisessa. Tuomas Virtala kertoo, että Castrén & Snellman on ollut vastuullisuustyössä hyvä kumppani. ”On tärkeää, että kumppanimme tuntee vastuullisuustyön parhaat käytännöt. Kun asianajotoimistolla on näkemys siitä, miten asiat voidaan tehdä mahdollisimman fiksusti, se auttaa meitä oppimaan ja kehittymään”, Virtala sanoo. Tärkeää on myös se, että asianajotoimisto osaa ennakoida tulevaa sääntelyä. ”Koska vastuullisuuteen liittyvä sääntely kehittyy jatkuvasti, haluamme ennakoida sitä parhaalla mahdollisella tavalla ja kehittää omaa toimintaamme niin, että pysymme sääntelyn mukana.” Valikoituja menestystarinoita OP:n ja C&S:n yhteiseltä matkalta 2021 OP Ryhmä – Checkout Finlandin myynti Paytrailille OP Yrityspankki – OP Vuokrakodin rahoitusjärjestely OP Yrityspankki – Profit Softwaren hankinnan rahoitus 2020 OP-Palvelukiinteistöt -erikoissijoitusrahasto – Liikekeskus Aallopin osto eQ Liikekiinteistöiltä Caverion ja järjestäjäpankit – 35 miljoonan euron hybridilainan liikkeeseenlasku OP ja Finnfund – Uuden globaalin vaikuttavuusrahaston perustaminen Danske Bank, Nordea ja OP Ryhmä – Automatia Pankkiautomaatit -yhtiön myynti Loomis AB:lle Ilmarinen, OP ja LähiTapiola – Kauppakeskus Redin ja Tampereen Kansi ja Areena -hankkeen omistusosuuksien hankinta OP Osuuskunta – OP Ryhmän pääkonttorin sale and leaseback -järjestely 2019 OP Yrityspankki – Vehon rahoitusjärjestely Rahoittajat – Metsä Boardin vastuullisuustavoitteita sisältävä pankkirahoitusjärjestely OP Ryhmä – Puolustimme menestyksekkäästi OP Ryhmää Kilpailu- ja kuluttajaviraston laajassa tutkinnassa OP Yrityspankki – SRV Yhtiöiden 58,4 miljoonan euron hybridilainan liikkeeseenlasku OP Ryhmä – Access Capital Partnersin omistusten uudelleenjärjestely Pohjola Terveys – Työterveyspalveluita koskeva liiketoimintakauppa OP-Henkivakuutus – Kiinteistön myynti Aleksanterinkadulta OP Kiinteistösijoituksen hallinnoima rahasto – Konepaja hotellikehityshanke 2018 OP Yrityspankki – Kreate Oy:n 43 miljoonan euron yritysrahoitusjärjestely OP Yrityspankki ja Nordea Bank – Luottolimiittisopimus Lehto Oyj:lle OP Yrityspankki – Roima Intelligence Oy:n hankinnan rahoitus OP Ryhmä – Asuntoportfolion myynti Kojamo-konsernille Kansi ja Areena – Suomen suurin monitoimiareena sekä uusi asumisen, viihtymisen ja työpaikkojen kaupunginosa Tampereelle 2017 OP Toimitilakiinteistö – Modernin logistiikkavarastotilan ostaminen OP-Vuokratuotto-erikoissijoitusrahasto – BREEAM-sertifioitujen toimistokiinteistöjen osto 2016 OP Yrityspankki – Sikke Security Oy:n (aiemmin ISS Security Oy) hankinnan rahoitus OP Kiinteistösijoitus – Laajan kiinteistöportfolion myynti M7 Real Estatelle Helsingin Seudun Osuuspankki – Sähköisen tunnistuslain soveltamista koskeva tuomioistuinasia 2015 OP-Vuokratuotto-erikoissijoitusrahasto – Yksi 2000-luvun suurimmista asuntoportfoliokaupoista Suomen markkinoilla OP-Pohjola & LähiTapiola – REDI-kauppakeskuksen ja pysäköintilaitoksen rakentamis- ja kehityshanke 2014 OP-Pohjola – Ostotarjous kaikista Pohjola Pankin osakkeista OP-Vuokratuotto -erikoissijoitusrahasto – Yli 20 asuinkiinteistöä ja 800 asuntoa käsittävän kiinteistösalkun osto
Julkaistu 25.3.2021

Tutustu myös muihin alan osaajiimme