11.3.2024

Paras tarjous voitti – vai voittiko sittenkään?

Suomi pärjää hyvin kansainvälisissä tutkimuksissa, joissa mitataan korruption määrää yhteiskunnassa. Viimeisimmän eli vuoden 2023 Corruption Perception Index -raportin mukaan vähiten korruptiota esiintyy Tanskassa, ja Suomi tulee hyvänä kakkosena. 

EU-tasolla korruptio on euromääräisestikin mitattuna vakava ongelma – vuositasolla kahden miljardin euron luokkaa. Suomessa korruptiota ei kuitenkaan ole perinteisesti nähty kovinkaan suurena ongelmana, ja Suomella onkin maine vähäisen korruption maana. Toisin kuin monissa muissa EU-maissa, Suomessa ei ole korruption torjuntaan keskittynyttä viranomaista tai minkäänlaista kokonaisvaltaista korruptiontorjuntaohjelmaa. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, ettei korruptiota esiinny Suomessa, vaan nykyään on tunnustettu, että korruptiotapauksia tunnistetaan meillä yleisesti ottaen heikosti. Esimerkiksi naapurimaassamme Ruotsissa julkisiin hankintaprosesseihin liittyvät korruptiotutkinnat ovat arkipäivää.

Korruptiota on sekä epäeettinen toiminta että menettely, joka täyttää myös jonkin rikoksen tunnusmerkistön. Yhdeksi korruption riskialueeksi on tunnistettu julkiset hankinnat, joissa korruptio vaarantaa toimittajien syrjimättömän kohtelun ja kilpailuolosuhteiden aidon hyödyntämisen. Kaikilla toimittajilla ei todellisuudessa ole tasapuolisia mahdollisuuksia tarjota tavaroita tai palveluja, jos hankinnan taustalla on yleisen edun vastaisia tavoitteita esimerkiksi hankintoihin osallistuvien henkilöiden kaksoisroolien tai intressiristiriitojen vuoksi.

Hyvät veljet ja hovihankkijat

Hyvä veli -verkostoilla viitataan virkahenkilöiden ja yritysten edustajien läheisiin suhteisiin, jotka perustuvat esimerkiksi sukulaisuuteen, ystävyyteen tai poliittiseen tai muuhun yhteiseen taustaan. Suhteita voi olla vaikea havaita, jos kysymys ei ole suorasta lähisukulaisuudesta. Verkostoituminen saattaa myös olla epävirallista, eikä se välttämättä liity mitenkään virkatehtäviin.

Erilaisten sidonnaisuuksien seurauksena hankintayksiköille voi muodostua myös hovihankkijoita eli toimittajakumppaneita, jotka toistuvasti voittavat tarjouskilpailuja tai valikoituvat kumppaneiksi suorahankinnoissa. Hovihankkijoille alttiita ovat myös pienhankinnat eli tilanteet, joissa hankinnan arvo ei edellytä hankintalain soveltamista. Hankintoja voidaan myös pilkkoa hankintarajan alittumiseksi. Tällaiset toimintatavat ovat veronmaksajalle epätyydyttäviä: hankintojen laatu ja tehokkuus heikkenevät, tuotteet on helppo ylihinnoitella ja uusien tai innovatiivisten yritysten pääsy julkisille markkinoille estyy.

Muut kuin yleisen edun mukaiset tavoitteet voivat vaikuttaa hankinnan elinkaaren aikana monin tavoin. Tarjouspyynnön ehtoja pyritään räätälöimään tiettyä toimittajaa suosiviksi tai tarjousten laatupisteytyksessä painotetaan merkittävästi tekijöitä, jotka tiedetään toivotun palveluntarjoajan vahvuuksiksi. Sopimuksen toteutusvaiheessa esimerkiksi puitejärjestelyissä ostoja tehdään tutulta sopimustoimittajalta, vaikka toinen palveluntarjoaja olisi puitejärjestelyn ehtojen mukaan ensisijainen.

Kilpailijan voi olla käytännössä hankala puuttua hankinnan lopputulokseen hankintalain oikeussuojakeinojen puitteissa. Hankintayksiköllä on vakiintuneen oikeuskäytännön mukaan varsin laaja harkintavalta määritellä hankinnan sisältö. Kirjallisessa muutoksenhakuprosessissa on haastavaa esimerkiksi väittää, että vertailussa käytettävälle laatukriteerille ei ole perustetta tai että laatukriteerin painoarvo on suhteettoman suuri sen vuoksi, että kilpailun voittajaksi valikoituisi hankintayksikön toivoma tarjoaja.

Korruptio voi täyttää rikoksen tunnusmerkistön

Korruptioksi mielletään usein vain lahjusrikoksen tunnusmerkistön täyttävä menettely, vaikka korruptio on merkittävästi laajempi ilmiö. Vaikka varsinaisia lahjusrikostutkintoja on Suomessa suhteellisen vähän, asia päätyy usein tutkintaan esimerkiksi sitä kautta, että epäillään yrityksen varojen väärinkäyttöä tai petosta. Vastaavasti korruptiota voidaan virkamiesten osalta tutkia virkarikoksena, kuten virka-aseman väärinkäyttönä tai virkavelvollisuuden rikkomisena.

Lahjusrikoksissa on tyypillisesti kyse jonkinlaisesta oikeudettomasta suosimisesta, oikeudettoman edun antamisesta ja vastaanottamisesta. Oikeudeton etu voi olla rahallinen etu, mutta se voi olla myös esimerkiksi vastapalvelus. Tällainen etu voi realisoitua joko välittömästi tai myöhemmin. Käytännössä esimerkiksi julkisessa hankintaprosessissa korruptiota epäilevän on vaikea saada epäilyilleen tukea ja näyttöä oikeudettoman edun siirtymisestä tai oikeudettomasta suosimisesta: esimerkiksi suoraa asiakirjanäyttöä korruptiossa on harvoin korruptiota epäilevän tahon saatavilla. Asian eteenpäin vieminen ei kuitenkaan vaadi sitä, että korruptiosta olisi ”täysi näyttö”.

Mikäli herää epäilys, että oikeudetonta etua on siirtynyt tai oikeudetonta suosimista tapahtunut, havainto on syytä tuoda organisaatiossa esiin matalalla kynnyksellä esimerkiksi ilmianto- eli whistleblowing-kanavan kautta. Riippumatta siitä, mitä kautta epäilys tai havainto nousee esiin, yrityksen on syytä käynnistää korruptiohavainnoista sisäinen tutkinta. Mikäli epäilys on perusteltu, on syytä tehdä tutkintapyyntö esitutkintaviranomaiselle. Tämä koskee myös tilannetta, jossa korruptiota on syytä epäillä julkisten hankintojen prosesseissa, eikä kynnystä tutkintapyynnön tekemiselle tulisi asettaa liian korkealle. Esitutkintaviranomaisella on poliisin tutkintavaltuuksien ansiosta merkittävästi esimerkiksi hankintamenettelyyn osallistuneita tarjoajia tai tavallisia kansalaisia paremmat mahdollisuudet hankkia tarvittavaa näyttöä. Poliisin tutkinnan kautta on mahdollista tehdä esimerkiksi laitetutkintaa ja hankkia sellaista asiakirjanäyttöä, jonka saaminen ei yksittäiselle toimijalle ole mahdollista. On huomattava, että lahjusrikostunnusmerkistön täyttyminen ei edellytä, että varsinaista vahinkoa olisi syntynyt, eli vaikka aiheutunutta vahinkoa ei suoraan pystytä tunnistamaan, tutkintapyyntöä ei yksinomaan tällä perusteella ole tarkoituksenmukaista jättää tekemättä.

Tällä hetkellä käynnissä on lainsäädäntöhanke vaikutusvallan kauppaamisrikoksesta, jolla ainakin pyritään vaikuttamaan rakenteelliseen korruptioon Suomessa. Käytännössä kyse on siitä, että ns. välittäjä (”middleman”) voisi saada syytteen vaikutusvallan kauppaamisrikoksesta, jos välittäjä voi vaikuttaa tai väittää voivansa vaikuttaa virkamieheen ja saa siitä oikeudetonta etua edunantajalta.

Yhteenvetona voi todeta, että epäeettisen toiminnan lisäksi korruptiossa voi olla kyse vakavistakin rikoksista. Läpinäkyvyys on kaikkein tehokkain korruption torjumisen keino, joten korruptioepäilyä ei kannata vähätellä: sen sijaan on hyvä kannustaa ilmoitusten tekemiseen epäilyksen herätessä, tutkia korruptioepäilyt asianmukaisesti yrityksen sisällä ja julkisten hankintojen tarjousprosesseissa sekä viedä asia tarvittaessa viranomaistutkintaan. Näillä toimin voidaan osaltaan varmistaa yrityksen toimintakulttuurin asianmukaisuus ja ennaltaehkäistä markkinoiden vääristymistä.

Uusimmat referenssit

Avustimme Nomiosia, eurooppalaisen growth buyout -pääomasijoittaja Keensight Capitalin portfolioyhtiötä, sen rajat ylittävässä yrityskaupassa, jossa se osti Intragen Groupin. Intragen Group on johtava eurooppalainen digitaalisen identiteetin ja pääsynhallinnan asiantuntija. Yritysosto on merkittävä virstanpylväs Nomiosin kasvustrategiassa ja vahvistaa edelleen yhtiön asemaa kansainvälisenä ja luotettuna kyberturvallisuuden kumppanina Euroopassa. Nomios on yksi Euroopan johtavista kyberturvallisuuspalveluiden tarjoajista. Keensight Capital on eurooppalainen growth buyout -pääomasijoitusyhtiö, jolla on syvää asiantuntemusta teknologia- ja terveydenhuoltoaloilta.
Julkaistu 17.11.2025
Castrén & Snellman laati ympäristöministeriön toimeksiannosta selvityksen siitä, miten kiertotalouslailla voitaisiin vaikuttaa julkisiin hankintoihin siten, että kiertotaloustekijät otettaisiin niissä paremmin huomioon. Selvityksellä tuotettiin tietoa kiertotalouslain valmistelun tueksi. Selvitys sisältää katsauksen relevantteihin strategioihin, toimintaohjelmiin ja linjauksiin, lainsäädäntökatsauksen, oikeuskäytäntökatsauksen, arvion kiertotaloushankintojen nykytilasta sekä kansainvälisiä esimerkkejä kiertotalousaspektien huomioon ottamisesta julkisissa hankinnoissa. Esitimme selvityksessä myös konkreettisia johtopäätöksiä sekä ehdotuksen mahdolliseksi säännökseksi perusteluineen. Ehdotuksessa on pyritty siihen, että sääntely olisi mahdollisimman vaikuttavaa ja haitalliset sivuvaikutukset mahdollisimman vähäisiä. Julkaistu selvitys on luettavissa kiertotalouslakihankkeen hankeikkunassa . Selvityksen toteutti työryhmä Anna Kuusniemi-Laine, Sanna Aalto-Setälä, Lotta Huhtamäki, Marja Ollila, Laura Vuorinen, Paavo Heinonen ja Anna Ylitalo.
Julkaistu 11.11.2025
Toimimme Stena Linen oikeudellisena neuvonantajana sen ostaessa NLC Ferry Ab Oy:n (Wasaline). Kauppa vahvistaa Stena Linen asemaa Itämerellä ja mahdollistaa Stena Linen toiminnan Ruotsin Uumajan ja Suomen Vaasan välisellä lauttareitillä. Yritysosto vahvistaa entisestään Stena Linen asemaa yhtenä kestävän kehityksen johtavista toimijoista lauttateollisuudessa ja parantaa yhtiön mahdollisuuksia käyttää vaihtoehtoisia polttoaineita sekä tarjoaa vahvan intermodaalisen kuljetusyhteyden Göteborgin ja Trelleborgin suuntaan ja edelleen Euroopan mantereelle. NLC Ferryn, joka toimii lisänimellä Wasaline, omisti Merenkurkun Link, joka on Uumajan ja Vaasan kaupunkien puoliksi omistama yhtiö. Wasaline on maailman pohjoisin varustamo, joka liikennöi päivittäin matkustaja- ja rahtiliikennettä Vaasan ja Uumajan välillä. Wasaline on Itämeren ensimmäinen hiilineutraali lauttaliikenteen harjoittaja biokaasulla ja akuilla kulkevalla hybridialuksellaan Aurora Botnia. Stena Line on yksi Euroopan johtavista lauttaoperaattoreista, jolla on 20 reittiä eri puolilla Eurooppaa. Yhtiö on perheyritys, joka perustettiin vuonna 1962, ja sen pääkonttori sijaitsee Göteborgissa. Sen palveluksessa on 6 550 työntekijää ja sen vuotuinen liikevaihto on 19,6 miljardia kruunua. Kaupan toteutuminen on ehdollinen Uumajan ja Vaasan kunnanvaltuustojen hyväksynnöille sekä tavanomaisille kaupan täytäntöönpanoa koskeville ehdoille, kuten viranomaishyväksynnöille. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2026 alussa. Castrén & Snellman tekee yhteistyötä CMS Wistrandin kanssa, joka on Stena Linen neuvonantaja Ruotsin lakia koskevissa asioissa kaupan yhteydessä.
Julkaistu 4.11.2025
Toimimme Oomi Oy:n ja Lumme Energia Oy:n yhteisenä oikeudellisena neuvonantajana liiketoimintakaupassa, jossa Lumme Energia yhdistyy Oomiin. Yhdistyminen luo toteutuessaan Suomen suurimman sähkön vähittäismyyjän ja energiapalveluyhtiön, kun kaksi alansa merkittävää toimijaa yhdistyvät. Vuonna 2024 Oomin liikevaihto oli 373,9 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa oli noin 110 työntekijää. Lumme Energian liikevaihto samana vuonna oli noin 314,6 miljoonaa euroa, ja sen palveluksessa oli noin 50 työntekijää. Järjestelyn taustalla on sähkömarkkinoiden viimeaikainen kehitys sekä tavoite kehittää kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita. Tavoitteena on myös vahvistaa asiakaskokemusta entisestään, sillä asiakaslähtöisyys on yhdistävä tekijä molemmissa yhtiöissä. Yhdistymisen seurauksena Lumme Energian asiakkuudet siirtyvät Oomille, ja samalla Lumme Energiasta tulee yksi Oomin omistajista. Kaupan toteutuminen edellyttää Suomen Kilpailu- ja kuluttajaviraston hyväksyntää.
Julkaistu 29.8.2025