29.6.2021

Pride muistuttaa meitä tarpeesta edistää sateenkaarivähemmistön asemaa

Asianajajaliitto on lähtenyt tänä vuonna näkyvästi tukemaan Pride-kampanjaa sekä ajamaan muutosta toimialan kulttuuriin. Pride-viikosta ja moninaisuudesta ja yhdenvertaisuudesta puhuminen on tärkeää, mutta vielä tärkeämpää on edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjen asemaa ympäri vuoden.

Lait muuttuvat, työelämä seuraa perässä

Yhdenvertaisuus on lakisääteinen oikeus, mutta työelämän toimintatavat ja kulttuuri laahaavat edelleen perässä. Euroopan unionin perusoikeusvirasto (FRA) toteutti kaksi vuotta sitten kyselytutkimuksen sateenkaari-ihmisille. Tutkimuksen mukaan peräti 92 prosenttia suomalaisista sateenkaari-ihmisistä on työpaikalla jossain määrin kaapissa seksuaali- tai sukupuoli-identiteettinsä suhteen.

Työyhteisönä juristikunta ei ole poikkeus

Suomi ei ole siis yhdenvertaisuuden mallimaa. Vaikka meillä ei ole omaa toimialaamme koskevaa tutkimustietoa, uskallamme väittää, että juristiyhteisönä emme ole myöskään mikään mallioppilas. Huolestuneet kertovat, että suuri osa sateenkaarinuorista palaa takaisin kaappiin siirtyessään opintojen jälkeen työelämään myös meidän toimialallamme. On surullista, että tilanne on tämä vuonna 2021.

Toimialalta ei ole asiasta tutkittua tietoa, mutta olemme selvittäneet oman toimistomme tilannetta. Vuoden 2020 työtyytyväisyyskyselyssä 96 prosenttia henkilöstöstämme kertoi, että voi olla työpaikalla oma itsensä. Tämä on siis aika hyvä lähtökohta. Tilannekuva kuitenkin hieman muuttui, kun selvitimme sitä, miten työpaikan koetaan tukevan jonkin vähemmistöidentiteetin esiin tuomista.

Kevättalvella 2021 toteutetussa yhdenvertaisuuskyselyssä vastaajista 76 prosenttia oli jokseenkin tai täysin samaa mieltä siitä, että työyhteisömme ilmapiiri tukee sitä, että cassulaiset voivat halutessaan yhdenvertaisesti ilmaista kuulumistaan erilaisiin vähemmistöihin. Käänteisesti neljäsosa vastaajista koki, ettei tämä toteudu. Luku on merkittävä 260 hengen työyhteisössä, joka pitää vastuullisuutta, hyvää työilmapiiriä ja henkilöstön hyvinvointia tärkeänä. Kommenteista pystyi päättelemään, että vaikka varsinaista estettä vähemmistöidentiteetin esiin tuomiseen ei ehkä työpaikan puolelta havaittu, niin esimerkiksi alan heteronormatiivisuus ei kannusta tuomaan esiin valtavirrasta poikkeavaa identiteettiä.

Mikä siis avuksi? Olemme aloittaneet monimuotoisuushankkeen, keskustelemme yhteisönä ja kouluttaudumme, koska haluamme ymmärtää paremmin vähemmistöihin kuuluvia ihmisiä ja purkaa työyhteisömme heteronormatiivisuutta. Pyydämme tämän työn tueksi ulkopuolisia asiantuntijoita.

Teemme mielellämme yhteistyötä myös Asianajajaliiton ja muiden asianajotoimistojen kanssa tilanteen parantamiseksi. Tarvitaan myös rohkaisevia esimerkkejä ja kannustusta olla oma itsensä. Ja ensi vuonna kysymme taas henkilöstöltä samat kysymykset yhdenvertaisuuskyselyssä ja toivomme, että tuolloin vastaukset kertovat parantuneesta tilanteesta.

Kulttuurimme parantaminen on satsaus ihmisten hyvinvointiin ja liiketoimintaan

Jokainen päättää aina itse, paljonko yksityiselämäänsä avaa työpaikallaan. Suvaitsevassa ja avoimessa työnpaikassa työntekijät voivat kuitenkin halutessaan kertoa kuulumisiaan salaamatta kumppanin nimeä tai perhetapahtumia ja myös näyttää omalta itseltään.

Monet sateenkaarivähemmistöön kuuluvat urheilijat ja taiteilijat ovat kertoneet merkittävästä suoritusten parantumisesta tultuaan ulos kaapista. Henkilö on saanut koko potentiaalinsa käyttöön, kun energiaa ei kulu identiteetin salaamiseen. Aidon yhdenvertaisuuden toteutuminen on inhimillisesti tärkeää, minkä lisäksi tästä on myös välillisiä hyötyjä jopa liiketoiminnalle. Vaativalla toimialalla tarvitsemme riveihimme parhaat kyvyt ja rohkeat toimijat.

Uusimmat referenssit

Avustimme Foundation Clinicia sen rahoituskierroksella, johon osallistui joukko tunnettuja suomalaisia teknologiayrittäjiä ja sijoittajia, mukaan lukien Supercellin ja Woltin perustajia. Foundation Clinic on suomalainen terveydenhuoltoalan yhtiö, joka kehittää uudenlaista yksityisen terveydenhuollon mallia, jossa painottuvat ennaltaehkäisevä, dataan perustuva ja jatkuva hoito. Yhtiön tavoitteena on yhdistää kattava terveystieto ja jatkuva lääketieteellinen hoito terveysriskien tunnistamiseksi ja niihin puuttumiseksi mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. 
Julkaistu 29.10.2026
Avustimme Delta Capacity AG:tä kahden energiavarastointiprojektin (BESS) rahoitusjärjestelyssä. Yhteenlasketulla 250 MW / 600 MWh:n kapasiteetilla hankkeet lukeutuvat Suomen suurimpiin rakennusvaiheeseen edenneisiin akkuvarastohankkeisiin. Rahoituksen järjesti Société Générale, jota tuki Finnvera. Molempien hankkeiden rakennustyöt ovat parhaillaan käynnissä Lapinlahdella ja Teuvalla. Hankkeiden on tarkoitus siirtyä kaupalliseen käyttöön vuoden 2027 loppupuolella ja molemmille hankkeille on sovittu osittaiset tolling-järjestelyt. Lapinlahden hanke toteutetaan yhteistyössä Covenergon kanssa ja Teuvan hanke Strioga Family Foundationin kanssa. Delta Capacity on sveitsiläinen, suuren mittakaavan akkuvarastoja kehittävä yhtiö. Hankkeet vahvistavat yhtiön kasvavaa pohjoismaista hankekantaa ja tukevat Suomen sähköjärjestelmän joustavuutta tuomalla lisää varastointikapasiteettia markkinoille, joka puolestaan mahdollistaa tuotannon optimoinnin sekä osallistumisen sähkömarkkinoille ja reservipalveluihin.
Julkaistu 28.10.2026
Toimimme Martela Oyj:n oikeudellisena neuvonantajana suunnatussa osakeannissa, jolla Martela keräsi noin 7,2 miljoonan euron bruttovarat yhtiön rahoitusaseman ja maksuvalmiuden parantamiseksi sekä liikkumavaran luomiseksi tarvittavien kehitys- ja tehostamistoimenpiteiden jatkamista varten. Suunnatun osakeannin yhteydessä Martelan listaamaton ja äänivaltaisempi K-osakesarja yhdistettiin listattuun A-osakesarjaan. Yhdistämisen jälkeen yhtiöllä on ainoastaan yksi osakesarja, joka on kaupankäynnin kohteena Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämällä säännellyllä markkinalla ja johon kuuluvilla osakkeilla on kullakin yksi ääni ja muutoinkin samanlaiset oikeudet. Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisten työ- ja oppimisympäristöjen kehittäjistä. Jo yli 80 vuoden kokemuksella Martela luo parhaita paikkoja työn tekemiselle ja tarjoa asiakkailleen Martela Lifecycle -ratkaisujen avulla kalusteet ja niihin liittyvät palvelut saumattomana kokonaisuutena.
Julkaistu 27.10.2026
Toimimme Banyan Softwaren oikeudellisena neuvonantajana sen hankkiessa Carus Ferryn, Suomessa toimivan lautta- ja matkustajaliikenteen harjoittajille varaus-, lähtöselvitys- ja satamatoimintojen ohjelmistoja tarjoavan yhtiön. Yritysosto vahvistaa entisestään Banyan Softwaren asemaa Pohjoismaissa ja tarjoaa samalla Carusille pitkäaikaisen kumppanin tukemaan yhtiön jatkuvaa kasvua ja kehitystä. Carus on perustettu vuonna 1998, ja sen pääkonttori sijaitsee Maarianhaminassa Ahvenanmaalla. Yhtiö kehittää liiketoimintakriittisiä ohjelmistoja lautta-, risteily- ja matkustajaliikenteen harjoittajille kattaen koko matkustajapolun varauksista ja lipunmyynnistä kapasiteetinhallintaan, lähtöselvitykseen ja alukseen nousuun. Carus tarjoaa lisäksi satama-automaation ratkaisuja, aluksilla käytettäviä myyntijärjestelmiä sekä liiketoimintatiedon työkaluja. Yhtiö palvelee noin 30 operaattoria neljällä mantereella ja on asiakasmäärällä mitattuna suurin lauttaliikenteen varaus- ja lähtöjen hallintajärjestelmien toimittaja. Banyan Software hankkii ja kehittää pitkäjänteisesti erikoistuneilla toimialoilla toimivia, liiketoimintakriittisiä ohjelmistoja tarjoavia yhtiöitä. Vuonna 2016 perustettu Banyan noudattaa buy-and-hold-for-life -mallia ja tukee portfolioyhtiöidensä pitkäjänteistä kasvua ja kehitystä. Banyanilla on yli 130 portfolioyhtiötä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa, Isossa-Britanniassa, Euroopassa sekä Aasian ja Tyynenmeren alueella. Carusin yritysoston myötä Banyanilla on kolme yhtiötä Pohjoismaissa.
Julkaistu 20.10.2026