17.12.2021

Osaava omistaja johtaa muutosta

Toisin kuin moni ehkä ounasteli, vuosi 2021 oli jopa edeltäjäänsä vaiheikkaampi. Globaalissa politiikassa vastakkainasettelut ovat yhä kärjistyneet. Ever Given pysäytti Suezin kanavan liikenteen vajaaksi viikoksi, mikä kriisiytti logistiikkaketjut. Glasgow’n ilmastokokous antoi toivoa, mutta IPCC:n tuorein raportti muistutti muutoksen kiireellisyydestä. Pandemiatilanne on heilunut edestakaisin ja kasvattanut epävarmuutta.

On jopa yllättävää, kuinka kunnianhimoisesti yksityinen sektori on ryhtynyt ratkaisemaan ilmastonmuutokseen liittyviä ongelmia. Useat suomalaisyritykset sijoittuivat ilmastotyön tasoa seuraavan järjestön CDP:n luokitteluissa tänäkin vuonna hyvin. Yhtenä esimerkkinä voi mainita Nesteen, jonka innovaatiot muun muassa vedyn ja hiilidioksidin talteenotossa tarjoavat käytännön ratkaisuja maailman polttaviin ongelmiin. Samalla asialla oli BlackRockin toimitusjohtaja Larry Fink, joka omisti vuotuisen kirjeensä maailman toimitusjohtajille ilmastonmuutokselle.

Nämä ovat merkittäviä asioita, mutta silti vasta alku. Julistuksille pitää saada katetta. Muuttuva maailma ja etenkin kasvava ymmärrys yritysten sidosryhmistä sanelevat jatkossa yritysten toimintamahdollisuuksia. Eri sidosryhmien merkitys muuttuu jatkuvasti ja vaikuttaa yhä enemmän myös yritysten arvonmuodostukseen. Paraikaa 145 instituutiojäsenen muodostama sijoittajaryhmittymä Cure syyttää Exxonin hallitusta liian hitaista ilmastotoimista ja vaatii yrityksen johtoon muutoksia.

Vihreä siirtymä on kenties vasta aluillaan, mutta sen alkusoitto on lupaava. Siihen tarvitaan kaikkien panos ja vuoropuhelua yrityksen, sen sidosryhmien ja eri yritysten välille. Yritysten kannattaa jakaa kokemuksiaan, näkemystään ja parhaita käytäntöjään. On myös selvää, että markkinamekanismi on osoittanut voimansa muutoksen ajurina, kunhan sääntelyn raamit ovat paikallaan ja päästöjen hinnoittelu toimii oikein.

Aktiivinen ja osaava omistaja ymmärtää ja kunnioittaa yrityksen erilaisia sidosryhmiä. Menestyvän omistajastrategian ytimessä on jatkuva dialogi. Kuten jo tapahtuneista muutoksista huomaa, yritykset eivät toimi erillään yhteiskunnasta. Niillä on mahdollisuus olla mukana tekemässä valintoja, joilla koko yhteiskunta ja planeetta toimii ja voi paremmin. Samalla syntyy huikea mahdollisuus tehdä hyvää liiketoimintaa.

Uskallan toivoa, että vuosi 2022 tulee olemaan vähemmän vaiheikas kuin kulunut vuosi. En kuitenkaan löisi tästä vetoa.

Haluamme olla rakentamassa kanssanne kestäviä menestystarinoita ja sen vaatimaa vuoropuhelua myös ensi vuonna. Kiitos kaikille asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme luottamuksesta ja yhteistyöstä kuluneena vuonna!

 

Uusimmat referenssit

Avustimme rahoittajia ja vientitakuulaitoksia Suomen lain oikeudellisena neuvonantajana Easpring Finland New Materials Oy:n Kotkaan rakennettavan katodiaktiivimateriaalia (CAM) valmistavan tehtaan kehittämiseen ja rakentamiseen liittyvässä 514,4 miljoonan euron vihreässä projektirahoituksessa. Lainanottaja Easpring Finland New Materials on Beijing Easpring Material Technologyn, Finnish Minerals Groupin ja LG Energy Solutionin omistama yhteisyritys. Rahoituksen myönsi kuusi kansainvälistä liikepankkia. Société Générale toimi taloudellisena neuvonantajana ja valtuutettuna pääjärjestäjänä yhdessä Natixisin kanssa, ja DNB, ICBC, ING sekä Standard Chartered osallistuivat lainanantajina. Järjestelyä tukivat vientitakuulaitokset Finnvera ja Sinosure. Hanke on merkittävä virstanpylväs Suomelle ja eurooppalaiselle akkuteollisuuden arvoketjulle, sillä se vahvistaa Euroopan omaa katodiaktiivimateriaalien tuotantoa. Katodiaktiivimateriaalit ovat keskeinen komponentti sähköajoneuvoissa ja energian varastoinnissa käytettävissä litiumioniakuissa. Hankkeen ensimmäisen vaiheen valmistuttua Kotkan tehtaan arvioidaan tuottavan vuosittain noin 60 000 tonnia katodiaktiivimateriaalia. Tehtaasta tulee yksi Euroopan suurimmista CAM-tuotantolaitoksista, ja se tulee toimittamaan materiaaleja johtaville akkuvalmistajille eri puolilla Eurooppaa. 
Julkaistu 21.7.2026
Toimimme Delta Capacityn neuvonantajana rakennusvalmiina olevan Karppion energiavarastointiprojektin (BESS) hankinnassa Helios Nordic Energyltä. Delta Capacity toteuttaa hankkeen yhdessä Strioga Family Foundationin kanssa. Karppion BESS-hanke sijaitsee Teuvalla, ja sen kapasiteetti on 125 MW / 300 MWh. Delta Capacity vastaa hankkeen loppukehityksestä ja käyttöönotosta, joka on suunniteltu vuodelle 2027, sekä toimii hankkeen pitkäaikaisena hankekehittäjänä. Delta Capacity on sveitsiläinen suurten akkuvarastojärjestelmien kehittäjä. Projekti vahvistaa Delta Capacityn kasvavaa pohjoismaista portfoliota.
Julkaistu 20.7.2026
Avustimme Swedbank AB:tä (publ) suomalaisen vähittäiskauppakiinteistösalkun jälleenrahoituksessa. Kiinteistösalkku on Trophin suomalaisten tytäryhtiöiden omistuksessa. Trophi on Pohjoismaiden johtava päivittäistavarakauppavetoisiin vähittäiskauppakiinteistöihin keskittyvä kiinteistöyhtiö, jonka kiinteistösalkkuun kuuluu 278 kohdetta Ruotsissa ja Suomessa. Suomi on Trophille edelleen kehittyvä ja strategisesti tärkeä markkina, ja sen osuus yhtiön vuokratuotoista ja kiinteistöjen arvosta on noin 30 prosenttia. 
Julkaistu 17.7.2026
Toimimme HANZA:n suomalaisena oikeudellisena neuvonantajana sen hankkiessa Fortaco Finlandin teräsrakenne- ja kokoonpanoliiketoiminnat. Järjestely toteutetaan liiketoiminta- ja osakekauppana, ja se kattaa Fortaco Finlandin teräsrakenne- ja kokoonpanoliiketoiminnat Suomessa sekä kahden virolaisen ja kahden puolalaisen tytäryhtiön osakkeet. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2026 viimeisen neljänneksen aikana.  Kaupan toteutuminen edellyttää tavanomaisten ehtojen täyttymistä ja viranomaishyväksyntöjä. HANZA on vuonna 2008 perustettu ruotsalainen konepajateollisuuden ja elektroniikan sopimusvalmistusta harjoittava yritys, joka on listattu Nasdaq Tukholman päälistalla. HANZA:lla on noin 5 000 työntekijää, ja sen vuosittainen liikevaihto on noin 10 miljardia Ruotsin kruunua. Avustamme HANZA:a tässä transaktiossa yhteistyössä ruotsalaisen asianajotoimisto Lindahlin kanssa.
Julkaistu 15.7.2026