20.3.2017

Kohti uusia liiketoimintamahdollisuuksia: näin hallitset tietosuojariskejä

Yksi tulevan tietosuoja-asetuksen keskeisimpiä tavoitteita on tietosuojalainsäädännön tehokkaampi täytäntöönpano. Tämä näkyy muun muassa siinä, että kansallisille valvontaviranomaisille on myönnetty valtuudet langettaa hyvinkin suuria sakkoja lainvastaisesta henkilötietojen käsittelystä.

Lähes kaikki yritykset käsittelevät toiminnassaan henkilötietoja. Ne ovat siis rekisterinpitäjiä, joiden täytyy noudattaa henkilötietolainsäädäntöä. Asetus tuokin tässä mielessä tietosuojan aivan uudessa mittakaavassa osaksi kaikkien yritysten riskienhallintaa. Näiden riskien asianmukainen ja tehokas tunnistaminen, hallinta ja minimointi ei kuitenkaan onnistu, jos yritykset lähestyvät asiaa vain omien liiketoimintariskiensä näkökulmasta eivätkä muista, kenen riskeistä todellisuudessa on kyse.

Tietosuojariski on aina yksilön riski

Henkilötietolainsäädäntö on luotu suojelemaan yksilöiden – minun, sinun ja meistä jokaisen – oikeutta tietojensa yksityisyyteen. Myös henkilötietojen asiattomaan käsittelyyn liittyvä riski kohdistuu ensisijaisesti yksilöön. Jos asiaa lähestyy numeroiden valossa, lainsäätäjä on vääntänyt tämän lähes rautalangasta tulevassa asetuksessa: sana ”riski” esiintyy tietosuoja-asetuksessa noin 70 kertaa, mikä on nykyiseen tietosuojadirektiiviin verrattuna peräti kymmenkertainen määrä.

Tietosuoja-asetuksessa korostetaan siis rekisterinpitäjien velvollisuutta arvioida ja suunnitella käsittelytoimensa niin, että niihin liittyvät yksilötason riskit otetaan ennakoivasti huomioon. Ei riitä, että yritykset ottavat tietosuojariskit osaksi olemassa olevia riskienhallintaprosessejaan, vaan riskiajattelun tulee näkyä ja olla läsnä kaikessa rekisterinpitäjän tietosuojatyössä.

Tietosuojalainsäädännön asianmukainen implementointi ei onnistu, ellei lähtökohtana pidetä yksilölle aiheutuvien potentiaalisten vaikutusten arviointia. Miten esimerkiksi voidaan valita oikea lakiperuste (kuten selvittää, onko rekisterinpitäjän oikeutettu etu tasapainoisessa suhteessa yksilön oikeuksiin nähden) tai määrittää käsittelyn asianmukainen tietoturvataso, jos ei tiedetä, millaisten yksilötason riskien parissa työskennellään?

Systemaattisuudella monta riskiä yhdellä iskulla

Sisään rakennetun tietosuojan (privacy by default) periaatteen mukaisesti yritysten tulisi tunnistaa ja huomioida yksilöihin kohdistuvat riskit jo hyvissä ajoin ennen tietojenkäsittelyn aloittamista. Riskien tunnistamiseksi yritysten kannattaa ottaa käyttöön jonkinlainen vaikutustenarviointimalli (privacy impact assessment), jonka avulla tietojenkäsittelyyn liittyviä riskejä voidaan arvioida ja dokumentoida systemaattisesti.

Yksi uuden tietosuoja-asetuksen mukanaan tuomista suurista muutoksista on yritysten osoitusvelvollisuus (accountability). Enää ei riitä, että yrityksen toiminta on lainmukaista, vaan yrityksen on myös kyettävä osoittamaan se. Edellä jo mainittu riskienhallinta on oleellinen osa tämänkin velvollisuuden täyttämistä.

Systemaattinen, yksilön riskit huomioon ottava tietosuoja ei pelkästään suojaa yrityksiä turhilta sakoilta ja muilta seuraamuksilta, vaan ylläpitää lisäksi yksilöiden luottamusta yritystä kohtaan. Se taas toimii pohjana seuraavalle askeleelle, jossa tietosuoja muuttuu riskitekijästä liiketoimintaa edistäväksi ja mahdollistavaksi tekijäksi. Juuri tähän yrityksen tulisikin pelkän riskien välttämisen sijaan pitkällä aikavälillä pyrkiä.

Uusimmat referenssit

Avustimme Efima Oyj:tä sen myydessä tekoälyliiketoimintansa Better Care Technologies Oy:lle. Kaupassa siirtyivät Efiman hoiva-alalle kehittämä Moiva-tekoälyalusta, siihen liittyvä teknologia ja tuotemerkki, asiakassopimukset sekä liiketoiminnassa työskentelevät asiantuntijat. Efima on suomalainen digiyhtiö, joka edistää suurten ja keskisuurten yritysten kasvua tehostamalla asiakkaidensa liiketoimintaprosesseja ja luomalla niille kilpailuetua tekoälyn ja datan innovatiivisella hyödyntämisellä. Yhtiöllä on lähes 200 asiantuntijaa Helsingissä ja Tampereella. 
Julkaistu 21.9.2026
Avustimme Neoen Renewables Finland Oy:tä, joka on osa ranskalaista Neoen-konsernia, sen myydessä datakeskushankkeen kansainvälisistä datakeskuskehittäjistä ja -operaattoreista koostuvalle konsortiolle. Kauppa oli Neoenin ensimmäinen datakeskuskehityshanke Suomessa. Vuonna 2008 perustettu Neoen on yksi maailman johtavista riippumattomista uusiutuvan energian tuottajista. Yhtiö toimii 15 maassa. Se kehittää, rahoittaa, rakentaa, omistaa ja operoi aurinkovoimaloita, tuulipuistoja ja akkuvarastoja. Neoen-konsernin omistaa globaali vaihtoehtoisten sijoitusten hallinnoija Brookfield Corporation. 
Julkaistu 17.9.2026
Avustimme Jolt Capitalia ja Tesiä niiden sijoittaessa VEV:iin, joka on johtava kaupallisten ajoneuvokalustojen sähköistysratkaisujen tarjoaja. Jolt Capitalin johdolla toteutettu sijoitus, jossa Tesi osallistui rinnakkaissijoittajana, tukee VEV:n seuraavaa kasvuvaihetta ja laajentumista Euroopassa. Osana järjestelyä VEV:stä tuli itsenäinen yhtiö Vitolin omistusosuuden siirtyessä sijoittajille. Vitolin perustama VEV tarjoaa kokonaisvaltaisia kaluston sähköistysratkaisuja, jotka kattavat kalustostrategian, latausinfrastruktuurin, energiapalvelut ja operatiiviset palvelut. Yhtiön VEV IQ -alusta tukee yli 6 000 sähköistä hyötyajoneuvoa eri puolilla Eurooppaa, ja ratkaisuja on otettu käyttöön yli 600 kohteessa kuljetus-, logistiikka- ja jätehuoltosektoreilla. Jolt Capital on eurooppalaisiin syväteknologiayhtiöihin keskittyvä pääomasijoittaja. Tesi on suomalainen valtion omistama sijoitusyhtiö, joka edistää suomalaisten yritysten kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä sijoitustoiminnan keinoin. Avustimme Jolt Capitalia ja Tesiä transaktion oman pääoman ehtoiseen rahoitukseen ja strukturointiin liittyvissä kysymyksissä. Kansainvälinen asianajotoimisto Goodwin avusti sijoittajia VEV:n ostoon liittyvissä asioissa.
Julkaistu 10.9.2026
VR-Yhtymä Oyj eli VR Group on Suomen valtion omistama liikenne- ja logistiikkakonserni, joka operoi Suomessa rautatieliikenteen henkilö- ja tavarakuljetuksia ja toimii myös Ruotsin markkinoilla. VR Group tarjoaa matkustus-, logistiikka- ja kunnossapitopalveluita, ja sillä on takanaan yli 160 vuoden kokemus vastuullisen liikkumisen kehittämisestä. Avustamme VR Groupia immateriaalioikeudellisissa asioissa osana yhtiön laajempaa brändinsuojaustyötä. Toimeksiantoihin on kuulunut muun muassa tekijänoikeuksiin, mallioikeuksiin ja tavaramerkkeihin liittyvää neuvontaa, jossa on tarkasteltu yhtiön visuaalisen ilmeen, mukaan lukien sen tunnusomaisen vihreän värin, suojaamista kuljetuspalveluiden yhteydessä osana kokonaisvaltaista suojausstrategiaa. VR Group on myös saanut tunnustusta tekemästään johdonmukaisesta brändityöstä. Keskuskauppakamarin asiantuntijaraati valitsi VR:n Vuoden brändi 2026 -kilpailun voittajaksi. Kilpailun arvioinnissa brändejä tarkasteltiin laajasti muun muassa niiden tarinan, strategisen roolin, uusiutumisen ja immateriaalioikeudellisen suojauksen näkökulmasta, ja raati totesi, että VR:n brändissä sen suojaamisen merkitys on ymmärretty osana kokonaisvaltaista strategiaa. 
Julkaistu 9.9.2026