25.2.2025

Listayhtiöiden hallinnointikoodi uudistettu: lisää monimuotoisuutta hallituksiin

Arvopaperimarkkinayhdistys julkaisi hiljattain päivitetyn listayhtiöiden hallinnointikoodin. Hallinnointikoodi 2025 tuli voimaan 1.1.2025, ja se korvaa aiemman vuonna 2020 julkaistun version. 

Uudistuksessa on otettu erityisesti huomioon hallitusten monimuotoisuus ja monimuotoisuutta edistävien periaatteiden läpinäkyvyys. Julkaisuajankohta osui sopivasti samaan aikaan lainsäädäntömuutosten kanssa: hallinnointikoodia on muokattu vastaamaan EU:n kiintiödirektiivin kansalliseen täytäntöönpanoon liittyneitä osakeyhtiölain muutoksia, jotka tulivat voimaan 28.12.2024.

Hallinnointikoodi 2025 sisältää jäljempänä tarkemmin esiteltyjen muutosten lisäksi myös eräitä pienempiä muutoksia. Hallinnointikoodin soveltamisala on laajennettu koskemaan Nasdaq Helsingin päälistalla listattujen yhtiöiden lisäksi Nasdaq First North Premier Growth Market markkinasegmentillä listattuja yhtiöitä. Hallinnointikoodissa ei enää suositella hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää koskevan selvityksen eli CG-selvityksen antamista toimintakertomuksesta erillisenä kertomuksena, ja yhtiöt voivat harkintansa mukaan jatkossa esittää CG-selvityksen omana osionaan toimintakertomuksessa.

Mikä muuttui?

Hallinnointikoodin olennaisin muutos koskee suositusta hallituksen sukupuolijakaumasta. Aiempi suositus siitä, että hallituksessa on oltava molempia sukupuolia, on nyt korvattu suosituksella, jonka mukaan naisten ja miesten on oltava hallituksessa tasapuolisesti edustettuina viimeistään 30.6.2026.

Tasapuolista sukupuolijakaumaa arvioidaan samalla tavalla kuin osakeyhtiölaissa, vaikka hallinnointikoodin periaatteet koskevat kaikkia koodin noudattamisvelvollisuuden piiriin kuuluvia yhtiöitä eivätkä vain sellaisia yhtiöitä, joita osakeyhtiölain asianomainen säännös koskee. Tällaisia OYL:ssä tarkoitettuja yhtiöitä ovat pörssiyhtiöt, joiden keskimääräinen henkilöstömäärä oli yli 250 henkilöä, ja joiden raportoitu taseen loppusumma oli yli 43 miljoonaa euroa tai raportoitu liikevaihto oli yli 50 miljoonaa euroa päättyneellä tilikaudella ja sitä välittömästi edeltäneellä tilikaudella.

Hallinnointikoodi tehostaa myös raportointivaatimuksia. CG-selvityksessä on nyt kuvattava hallituksen monimuotoisuutta koskevien periaatteiden toteutuminen sekä esitettävä tieto hallituksen sukupuolijakaumasta.

Mitä seuraavaksi?

Muutosten myötä hallitusten kokoonpanoja ja CG-selvitysten sisältöjä on alettava arvioimaan uudella tavalla. Viimeistään nyt yhtiöiden on tarkasteltava hallitusrakennettaan ja monimuotoisuusperiaatteitaan, jotta niiden toiminta vastaa koodin suosituksia vuoteen 2026 mennessä. Tarkastelun kohteeksi on otettava esimerkiksi rekrytointi- ja nimityskäytännöt, jotta hallituksista saataisiin monimuotoisempia.

Lisäksi laajemmat raportointisuositukset tarkoittavat sitä, että yhtiöiden on oltava valmiita julkaisemaan yksityiskohtaisia tietoja monimuotoisuudesta ja sukupuolijakaumasta.

Hallinnointikoodiin on odotettavissa muitakin muutoksia lähivuosina, sillä koodin uudistamisen toinen vaihe on alkanut. Toisessa vaiheessa keskitytään erityisesti kestävyysnäkökohtien ja viimeaikaisen kestävyyssääntelyn huomioon ottamiseen hallinnointikoodin suosituksissa. Lisäksi uudistuksessa arvioidaan palkitsemisraportointia koskevien hallinnointikoodin vaatimusten toimivuutta ja tarvittaessa päivitetään niitä.

Uusimmat referenssit

Avustimme Suominen Oyj:tä merkintäetuoikeusannissa. Anti ylimerkittiin, ja yhtiö keräsi annissa noin 28 miljoonan euron bruttovarat. Avustimme Suomista myös yhtiön kolmivuotisen 100 miljoonan euron arvoisen syndikoidun lainajärjestelyn ehtojen uudelleenneuvottelussa, jossa laina-aikaa pidennettiin ja kovenanttiehtoihin lisättiin liikkumavaraa. ”Haluan kiittää kaikkia osakkeenomistajia tuesta ja luottamuksesta Suomisen tulevaisuutta kohtaan. Toteutettu osakeanti vauhdittaa Full Potential -ohjelman toimeenpanoa ja vahvistaa samalla pääomarakennettamme. Muutosohjelma keskittyy erityisesti tuotantomme ja toimitusketjumme luotettavuuden ja tehokkuuden sekä kaupallisten kyvykkyyksiemme parantamiseen. Näin kykenemme entistä paremmin vastaamaan asiakkaidemme ja osakkeenomistajiemme odotuksiin”, toteaa Suomisen toimitusjohtaja Charles Héaulmé. Suominen on kuitukangasvalmistaja, joka toimii globaaleilla markkinoilla. Suominen luo arvoa hankkimalla kuituraaka-aineita ja valmistamalla niistä kuitukankaita, joita yhtiön asiakkaat jatkojalostavat tuotteiksi sekä kuluttajille että ammattikäyttöön. Suomisen visio on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa. Suomisen liikevaihto vuonna 2025 oli 412,4 milj. euroa ja yhtiö työllistää lähes 700 ammattilaista Euroopassa sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa. Suomisen osake noteerataan Nasdaq Helsingissä. 
Julkaistu 6.7.2026
Neuvoimme ranskalaisen pääomasijoitusyhtiön Mérieux Equity Partnersin portfolioyhtiötä Aurevia Oy:tä strategisessa uudelleenjärjestelyssä, jossa Aurevia ja sen emoyhtiöt jakautuivat kahdeksi itsenäiseksi konserniksi. Järjestelyyn sisältyi myös kummankin konsernin rahoitusjärjestelyjen uudistaminen. Uudelleenjärjestelyn seurauksena syntynyt uusi Aurevia jatkaa toimintaansa johtavana sopimusperusteisten tutkimuspalveluiden (CRO) sekä laadunvarmistus- ja sääntelypalveluiden (QARA) tarjoajana, kun taas Labquality keskittyy ulkoisen laadunarvioinnin (EQA) palveluihin. Aurevia palvelee lääkinnällisten laitteiden, in vitro -diagnostiikan ja lääkealan toimijoita. Labqualityn asiakkaita ovat kliiniset laboratoriot sekä sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiot. Järjestely luo Aurevialle ja Labqualitylle paremmat edellytykset investointien tehokkaampaan kohdentamiseen, kasvun kiihdyttämiseen omissa asiakassegmenteissään sekä joustavampaan reagointiin muuttuviin markkina- ja asiakastarpeisiin. Järjestely toteutettiin useiden samanaikaisten jakautumisten kautta, ja se edellytti kattavaa oikeudellista ja verotuksellista suunnittelua useissa eri maissa. Tiimimme avusti Aureviaa koko prosessin ajan suunnittelusta toteutukseen kattaen yhtiö-, vero- ja työoikeudelliset kysymykset, sääntelyasiat sekä kummankin konsernin rahoitusrakenteen optimoinnin.
Julkaistu 7.4.2026
Avustamme Fingrid Oyj:tä järjestelyssä, jossa Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen myy noin 20 prosentin omistusosuutensa Fingridistä Suomen valtiolle ja OP Pohjola Kantaverkko Holding Ky:lle. Fingrid omistaa Suomen kantaverkon ja kaikki sähkönsiirron merkittävät ulkomaanyhteydet. Kantaverkko on sähkönsiirron runkoverkko, johon ovat liittyneet suuret voimalaitokset ja tehtaat sekä alueelliset jakeluverkot. 
Julkaistu 11.2.2026
Toimimme EcoUp Oyj:n oikeudellisena neuvonantajana suunnatussa osakeannissa, jolla EcoUp keräsi yhteensä noin 3 miljoonan euron bruttovarat yhtiön pääomarakenteen vahvistamiseksi sekä kasvun rahoittamiseksi. Osakeanti suunnattiin rajatulle joukolle kotimaisia sijoittajia osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen. EcoUpin osake on kaupankäynnin kohteena Nasdaq Helsingin ylläpitämällä First North Growth Market Finland -markkinapaikalla. EcoUp edistää rakennusteollisuuden vihreää siirtymää tuottamalla hiilineutraaleja, energiatehokkaita ja kiertotalouteen pohjaavia materiaaleja, palveluita ja teknologiaa, jotka auttavat rakennusalan toimijoita keventämään omaa ympäristökuormitustaan. Yhtiöllä on yli 40 vuotta kokemusta kiertotalousratkaisujen kehittämisestä ja toimittamisesta asiakkaille.
Julkaistu 29.1.2026