26.8.2024

Uudet osakkaamme Topi Lusenius ja Marius af Schultén luotsaavat asiakkaitamme suurten murrosten äärellä

Digitalisaatio ja vihreä siirtymä ovat lähivuosien suuria murroksia, joiden myötä niin yhteiskunta kuin liiketoiminnan tekemisen tavat muuttuvat. Castrén & Snellmanin uudet osakkaat Topi Lusenius ja Marius af Schultén neuvovat asiakkaitamme ja auttavat navigoimaan liiketoimintaa muutosten keskellä.

Topi Lusenius: Teknologiahankinnat ovat liiketoiminnan koetinkivi

”Teknologinen murros muuttaa liiketoiminnan tekemisen tavat perusteellisesti. Jo nyt suuri osa asiakasrajapinnoista on digitaalisia, ja muutoksen vauhti vain kiihtyy. On ennustettu, että digitaaliseen transformaatioon käytettävän rahan määrä tuplaantuu nykyisestä kahdesta biljoonasta neljään biljoonaan vuoteen 2027 mennessä”, Data ja teknologia -palvelumme osakas Topi Lusenius kuvailee.

Lähivuosina yrityksillä onkin edessään järjestelmäuudistuksia ja -hankintoja. Näihin hankkeisiin Topi kannustaa ryhtymään harkiten, hankkeen hyvin suunnitellen ja riskit tarkasti kartoittaen.

”Digihankkeeseen tulisi suhtautua kuin liiketoiminnan transformaatiohankkeeseen. Isot uudistukset ovat perinteisesti alttiita esimerkiksi viivästymisille ja muille poikkeamille. Budjettikin voi venyä ja saattaa olla, että lopputuote ei vastaa odotuksia. Mahdollisiin poikkeamiin kannattaakin varautua laatimalla sopimus huolellisesti ja varaamalla projektiin riittävät taloudelliset ja inhimilliset resurssit”, Topi neuvoo.

Hyvä projektisopimus tarjoaa riittävästi vapautta mutta on samaan aikaan konkreettinen. Sopimuksessa tulisi määritellä selkeästi hankkeen vastuut, aikataulut ja budjetti. Laadukas sopimus auttaa projektiorganisaatiota johtamaan hanketta ja puuttumaan epäkohtiin tarpeen mukaan.

”Sopimus on parhaimmillaan projektiorganisaation selkänoja, joka antaa mahdollisuuden keskittyä olennaiseen eli hankkeen johtamiseen ja käyttäjien osallistamiseen eri kehitysvaiheissa”, Topi tiivistää.

Topi Luseniuksella on pitkä ja monipuolinen kokemus teknologia- ja sopimusjuridiikasta. Hän neuvoo kotimaisia ja kansainvälisiä yrityksiä rajat ylittävissä hankkeissa, kuten digitaalisessa transformaatiossa, ulkoistuksissa, tuotekehityksessä sekä teknologiakeskeisissä yrityskaupoissa, pääomasijoituksissa ja riita-asioissa.

Marius af Schultén: Vihreän siirtymän mahdollisuudet kannattaa hyödyntää täysimääräisesti

Vihreä siirtymä on viimeisen kahden vuoden aikana edennyt Euroopassa harppauksin. Lähivuosien suuria kysymyksiä ovat uusiutuva energia, sähkön varastointi ja vihreän vedyn tuotannon kasvattaminen.

”Sijoittajat ovat juuri nyt kiinnostuneita uusiutuvan energian mahdollisuuksista, ja Suomi on yksi kiinnostavimmista sijoituskohteista. Tämä mahdollisuus tulisi nyt hyödyntää täysimääräisesti, sillä tulevina vuosina uusiutuvan energian kysyntä kasvaa merkittävästi”, Ympäristö, energia ja vihreä siirtymä
-palvelumme osakas Marius af Schultén kuvailee.

Uusiutuvan energian kysyntää kasvattavat paitsi EU:n kunnianhimoiset ilmastotavoitteet myös vihreän vedyn tuotantokapasiteetin tavoitteellinen kasvattaminen. ”Vihreän vedyn tuotantoa on EU:ssa ajettu määrätietoisesti eteenpäin, ja siihen liittyvä sääntely lisääntyy jatkuvasti. Suuren mittakaavan tuotanto vaatii kuitenkin merkittäviä investointeja, ja riittävän investointivarmuuden saavuttaminen edellyttää puolestaan runsasta ja riittävän tasaista uusiutuvan sähkön tarjontaa. Kun kiinnostusta Suomeen on, mahdollisuuteen kannattaisi nyt tarttua ja pysyä jatkossakin yhtenä puhtaiden energiamuotojen kehittämisen edelläkävijänä.”

Vihreän siirtymän sääntely kehittyy alinomaa, ja kilpaillussa markkinassa menestyminen vaatii energia-alan yrityksiltä jatkuvaa toimintaympäristön analyysia ja lainsäädännön muutosten seurantaa.

”Strateginen kumppani tuntee toimintaympäristön perinpohjaisesti ja voi siten auttaa ennakoimaan tulevia muutoksia ja suunnittelemaan hankkeita. Hankkeen tai sijoituksen kohdemaan erityispiirteet vaikuttavat aina hankkeen kulkuun, jolloin paikallistuntemus on erityisen arvokasta. Full service
-toimistona pystymme auttamaan yrityksiä vihreän siirtymän hankkeiden kaikissa vaiheissa”, Marius tiivistää.

Marius af Schultén on ympäristöjuridiikan konkari, jolla on pitkä ja laaja-alainen kokemus kotimaisten ja kansainvälisten energia- ja infrastruktuurialan hankekehittäjien, sijoittajien, rahastojen ja rahoituslaitosten strategisena neuvonantajana erityisesti uusiutuvan energian hankkeissa ja niiden kehittämisessä.

Uusimmat referenssit

Avustimme Suomen Autohuolto Oy:n osakkeenomistajia heidän myydessä yhtiön koko osakekannan SAKA Finland Group Oy:lle. Suomen Autohuolto -konserni on yksi Suomen suurimmista autojen merkkihuoltoon keskittyvistä yrityksistä ja sillä on toimipisteitä Oulussa, Tampereella ja heinäkuusta eteenpäin myös Järvenpäässä. Kaupan lopullinen voimaantulo edellyttää Kilpailu- ja kuluttajaviraston (KKV) hyväksyntää.
Julkaistu 26.6.2026
Järjestimme Luonnonvarakeskuksen (Luke) juristeille kaksi heille räätälöityä tekoälytyöpajaa. Keskustelimme tekoälymurroksesta ja sen vaikutuksista juristien ajatusmalleihin ja työtapoihin sekä tarjosimme osallistujille käytännönläheisiä ratkaisuja oman työnsä tehostamiseen ja virtaviivaistamiseen Legoran avulla. Tekoälyyn erikoistuneet juristimme valmistelivat työpajoja varten Lukelle räätälöityjä ja julkishallinnon tarpeisiin soveltuvia käyttötapauksia, jotka Luke sai työpajojen jälkeen omaan käyttöönsä. Käyttötapaukset kattoivat muun muassa seuraavat kokonaisuudet: miten oikeuslähteitä ja organisaation omaa dataa hyödynnetään tekoälytulosten maksimoimisessa miten tekoälytyönkulkuja rakennetaan ja hyödynnetään miten sopimusten luonnostelua ison asiakirjamassan pohjalta tehostetaan tekoälyn avulla. Työpajoissa heräsi monipuolista keskustelua tekoälyn roolista ja hyödyistä juristin työtehtävissä. Osallistujat arvostivat sitä, miten ymmärrettävästi ja kattavasti asiantuntijamme osasivat esitellä tekoälyn luonnetta ja sen hyötyjä juuri juridisessa kontekstissa. ”Työpajat tukivat erinomaisesti Luken tavoitetta hyödyntää tekoälyä hallitusti ja toivat konkreettisia käytännön oppeja heti hyödynnettäväksi”, sanoo Luken hallintojohtaja Hannu Laitinen.
Julkaistu 26.6.2026
Avustimme menestyksekkäästi suomalaista rakennuttajakonsulttiyhtiötä ja sen palveluksessa ollutta turvallisuuskoordinaattoria häneen kohdistuneessa työturvallisuusrikossyytteessä. Syyttäjä vaati rangaistusta väitetystä työturvallisuusmääräysten rikkomisesta. Syyte koski putoamistapaturmaa rakennustyömaalla, jossa asiakkaamme toimi rakennuttajan nimeämänä turvallisuuskoordinaattorina. Selvitimme turvallisuuskoordinaattorin velvollisuuksien rajat suhteessa päätoteuttajan vastuuseen sekä sen, miten asiakkaamme oli käytännössä huolehtinut kaikista hänelle kuuluvista tehtävistä. Osoitimme, että asiakkaamme oli toiminut huolellisesti ja velvollisuuksiensa mukaisesti rakennushankkeen suunnittelun, valmistelun ja toteutuksen osalta. Itä-Uudenmaan käräjäoikeus hylkäsi asiakkaaseemme kohdistetun syytteen. Käräjäoikeus katsoi, että asiakkaamme oli turvallisuuskoordinaattorina asianmukaisesti huolehtinut rakennuttajalle kuuluvista työturvallisuustehtävistä rakennushankkeen suunnittelussa ja valmistelussa eikä ollut tietoinen työmaalla havaitusta putoamissuojauspuutteesta. Tuomio on asiakkaamme osalta lainvoimainen.
Julkaistu 22.6.2026
Avustimme Efima Oyj:tä sen myydessä taloushallintopalveluliiketoimintansa Rantalaiselle osana strategista keskittymistään täysin liiketoimintasovellusten ja data- ja tekoälyratkaisujen toimittamiseen. Kaupan myötä taloushallintopalveluiden asiakassopimukset ja 65 palveluiden parissa työskentelevää asiantuntijaa siirtyvät Rantalaiselle. Liiketoimintakauppa toteutetaan liikkeenluovutuksena ja asiantuntijat siirtyvät uuden omistajan palvelukseen vanhoina työntekijöinä. Efima on suomalainen digiyhtiö, joka edistää suurten ja keskisuurten yritysten kasvua tehostamalla asiakkaidensa liiketoimintaprosesseja ja luomalla niille kilpailuetua tekoälyn ja datan innovatiivisella hyödyntämisellä. Yhtiöllä on lähes 200 asiantuntijaa Helsingissä ja Tampereella.
Julkaistu 12.6.2026