26.8.2024

Uudet osakkaamme Topi Lusenius ja Marius af Schultén luotsaavat asiakkaitamme suurten murrosten äärellä

Digitalisaatio ja vihreä siirtymä ovat lähivuosien suuria murroksia, joiden myötä niin yhteiskunta kuin liiketoiminnan tekemisen tavat muuttuvat. Castrén & Snellmanin uudet osakkaat Topi Lusenius ja Marius af Schultén neuvovat asiakkaitamme ja auttavat navigoimaan liiketoimintaa muutosten keskellä.

Topi Lusenius: Teknologiahankinnat ovat liiketoiminnan koetinkivi

”Teknologinen murros muuttaa liiketoiminnan tekemisen tavat perusteellisesti. Jo nyt suuri osa asiakasrajapinnoista on digitaalisia, ja muutoksen vauhti vain kiihtyy. On ennustettu, että digitaaliseen transformaatioon käytettävän rahan määrä tuplaantuu nykyisestä kahdesta biljoonasta neljään biljoonaan vuoteen 2027 mennessä”, Data ja teknologia -palvelumme osakas Topi Lusenius kuvailee.

Lähivuosina yrityksillä onkin edessään järjestelmäuudistuksia ja -hankintoja. Näihin hankkeisiin Topi kannustaa ryhtymään harkiten, hankkeen hyvin suunnitellen ja riskit tarkasti kartoittaen.

”Digihankkeeseen tulisi suhtautua kuin liiketoiminnan transformaatiohankkeeseen. Isot uudistukset ovat perinteisesti alttiita esimerkiksi viivästymisille ja muille poikkeamille. Budjettikin voi venyä ja saattaa olla, että lopputuote ei vastaa odotuksia. Mahdollisiin poikkeamiin kannattaakin varautua laatimalla sopimus huolellisesti ja varaamalla projektiin riittävät taloudelliset ja inhimilliset resurssit”, Topi neuvoo.

Hyvä projektisopimus tarjoaa riittävästi vapautta mutta on samaan aikaan konkreettinen. Sopimuksessa tulisi määritellä selkeästi hankkeen vastuut, aikataulut ja budjetti. Laadukas sopimus auttaa projektiorganisaatiota johtamaan hanketta ja puuttumaan epäkohtiin tarpeen mukaan.

”Sopimus on parhaimmillaan projektiorganisaation selkänoja, joka antaa mahdollisuuden keskittyä olennaiseen eli hankkeen johtamiseen ja käyttäjien osallistamiseen eri kehitysvaiheissa”, Topi tiivistää.

Topi Luseniuksella on pitkä ja monipuolinen kokemus teknologia- ja sopimusjuridiikasta. Hän neuvoo kotimaisia ja kansainvälisiä yrityksiä rajat ylittävissä hankkeissa, kuten digitaalisessa transformaatiossa, ulkoistuksissa, tuotekehityksessä sekä teknologiakeskeisissä yrityskaupoissa, pääomasijoituksissa ja riita-asioissa.

Marius af Schultén: Vihreän siirtymän mahdollisuudet kannattaa hyödyntää täysimääräisesti

Vihreä siirtymä on viimeisen kahden vuoden aikana edennyt Euroopassa harppauksin. Lähivuosien suuria kysymyksiä ovat uusiutuva energia, sähkön varastointi ja vihreän vedyn tuotannon kasvattaminen.

”Sijoittajat ovat juuri nyt kiinnostuneita uusiutuvan energian mahdollisuuksista, ja Suomi on yksi kiinnostavimmista sijoituskohteista. Tämä mahdollisuus tulisi nyt hyödyntää täysimääräisesti, sillä tulevina vuosina uusiutuvan energian kysyntä kasvaa merkittävästi”, Ympäristö, energia ja vihreä siirtymä
-palvelumme osakas Marius af Schultén kuvailee.

Uusiutuvan energian kysyntää kasvattavat paitsi EU:n kunnianhimoiset ilmastotavoitteet myös vihreän vedyn tuotantokapasiteetin tavoitteellinen kasvattaminen. ”Vihreän vedyn tuotantoa on EU:ssa ajettu määrätietoisesti eteenpäin, ja siihen liittyvä sääntely lisääntyy jatkuvasti. Suuren mittakaavan tuotanto vaatii kuitenkin merkittäviä investointeja, ja riittävän investointivarmuuden saavuttaminen edellyttää puolestaan runsasta ja riittävän tasaista uusiutuvan sähkön tarjontaa. Kun kiinnostusta Suomeen on, mahdollisuuteen kannattaisi nyt tarttua ja pysyä jatkossakin yhtenä puhtaiden energiamuotojen kehittämisen edelläkävijänä.”

Vihreän siirtymän sääntely kehittyy alinomaa, ja kilpaillussa markkinassa menestyminen vaatii energia-alan yrityksiltä jatkuvaa toimintaympäristön analyysia ja lainsäädännön muutosten seurantaa.

”Strateginen kumppani tuntee toimintaympäristön perinpohjaisesti ja voi siten auttaa ennakoimaan tulevia muutoksia ja suunnittelemaan hankkeita. Hankkeen tai sijoituksen kohdemaan erityispiirteet vaikuttavat aina hankkeen kulkuun, jolloin paikallistuntemus on erityisen arvokasta. Full service
-toimistona pystymme auttamaan yrityksiä vihreän siirtymän hankkeiden kaikissa vaiheissa”, Marius tiivistää.

Marius af Schultén on ympäristöjuridiikan konkari, jolla on pitkä ja laaja-alainen kokemus kotimaisten ja kansainvälisten energia- ja infrastruktuurialan hankekehittäjien, sijoittajien, rahastojen ja rahoituslaitosten strategisena neuvonantajana erityisesti uusiutuvan energian hankkeissa ja niiden kehittämisessä.

Uusimmat referenssit

Toimimme Banyan Softwaren oikeudellisena neuvonantajana sen hankkiessa Carus Ferryn, Suomessa toimivan lautta- ja matkustajaliikenteen harjoittajille varaus-, lähtöselvitys- ja satamatoimintojen ohjelmistoja tarjoavan yhtiön. Yritysosto vahvistaa entisestään Banyan Softwaren asemaa Pohjoismaissa ja tarjoaa samalla Carusille pitkäaikaisen kumppanin tukemaan yhtiön jatkuvaa kasvua ja kehitystä. Carus on perustettu vuonna 1998, ja sen pääkonttori sijaitsee Maarianhaminassa Ahvenanmaalla. Yhtiö kehittää liiketoimintakriittisiä ohjelmistoja lautta-, risteily- ja matkustajaliikenteen harjoittajille kattaen koko matkustajapolun varauksista ja lipunmyynnistä kapasiteetinhallintaan, lähtöselvitykseen ja alukseen nousuun. Carus tarjoaa lisäksi satama-automaation ratkaisuja, aluksilla käytettäviä myyntijärjestelmiä sekä liiketoimintatiedon työkaluja. Yhtiö palvelee noin 30 operaattoria neljällä mantereella ja on asiakasmäärällä mitattuna suurin lauttaliikenteen varaus- ja lähtöjen hallintajärjestelmien toimittaja. Banyan Software hankkii ja kehittää pitkäjänteisesti erikoistuneilla toimialoilla toimivia, liiketoimintakriittisiä ohjelmistoja tarjoavia yhtiöitä. Vuonna 2016 perustettu Banyan noudattaa buy-and-hold-for-life -mallia ja tukee portfolioyhtiöidensä pitkäjänteistä kasvua ja kehitystä. Banyanilla on yli 130 portfolioyhtiötä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa, Isossa-Britanniassa, Euroopassa sekä Aasian ja Tyynenmeren alueella. Carusin yritysoston myötä Banyanilla on kolme yhtiötä Pohjoismaissa.
Julkaistu 20.10.2026
Avustimme Efima Oyj:tä sen myydessä tekoälyliiketoimintansa Better Care Technologies Oy:lle. Kaupassa siirtyivät Efiman hoiva-alalle kehittämä Moiva-tekoälyalusta, siihen liittyvä teknologia ja tuotemerkki, asiakassopimukset sekä liiketoiminnassa työskentelevät asiantuntijat. Efima on suomalainen digiyhtiö, joka edistää suurten ja keskisuurten yritysten kasvua tehostamalla asiakkaidensa liiketoimintaprosesseja ja luomalla niille kilpailuetua tekoälyn ja datan innovatiivisella hyödyntämisellä. Yhtiöllä on lähes 200 asiantuntijaa Helsingissä ja Tampereella. 
Julkaistu 21.9.2026
Toimimme HANZA:n suomalaisena oikeudellisena neuvonantajana sen hankkiessa Fortaco Finlandin teräsrakenne- ja kokoonpanoliiketoiminnat. Järjestely toteutetaan liiketoiminta- ja osakekauppana, ja se kattaa Fortaco Finlandin teräsrakenne- ja kokoonpanoliiketoiminnat Suomessa sekä kahden virolaisen ja kahden puolalaisen tytäryhtiön osakkeet. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2026 viimeisen neljänneksen aikana.  Kaupan toteutuminen edellyttää tavanomaisten ehtojen täyttymistä ja viranomaishyväksyntöjä. HANZA on vuonna 2008 perustettu ruotsalainen konepajateollisuuden ja elektroniikan sopimusvalmistusta harjoittava yritys, joka on listattu Nasdaq Tukholman päälistalla. HANZA:lla on noin 5 000 työntekijää, ja sen vuosittainen liikevaihto on noin 10 miljardia Ruotsin kruunua. Avustamme HANZA:a tässä transaktiossa yhteistyössä ruotsalaisen asianajotoimisto Lindahlin kanssa.
Julkaistu 15.7.2026
Avustimme RVRC Holding AB:ta (RevolutionRace) suomalaisena oikeudellisena neuvonantajana sen hankkiessa 90,1 % ICANIWILL AB:n (ICIW) osakkeista. RevolutionRacen pääasiallisena oikeudellisena neuvonantajana toimi ruotsalainen asianajotoimisto Mannheimer Swartling. Vuonna 2012 Ruotsissa perustettu ICIW on ruotsalainen treeni- ja urheiluvaatebrändi.  RevolutionRace on nopeasti kasvava ruotsalainen ulkoiluvaatebrändi, joka tarjoaa monikäyttöisiä tuotteita aktiiviseen elämäntyyliin. Yritys toimii digitaalisella suoramyyntimallilla (D2C) ja palvelee asiakkaita noin 40 maassa. Yhtiö on ollut listattuna Nasdaq Tukholmassa vuodesta 2021 lähtien.
Julkaistu 14.7.2026