27.2.2020

Koronavirusepidemia: vastauksia työnantajien kysymyksiin

Kiinasta lähtenyt koronavirus (COVID-19) on laajentunut epidemiaksi, jota valtiot suitsivat rajoittamalla liikkuvuutta. Työpaikoilla siitä seuraa monenlaisia työsuhdekysymyksiä. Saako työntekijä olla poissa työpaikaltaan, jos hän joutuu ulkomailla karanteeniin? Voiko yritys lomauttaa tai irtisanoa työntekijöitään, jos epidemia tekee loven sen tuotteiden kysyntään? 

Koronavirusepidemian tilanne muuttuu nopeasti, ja tämä teksti kuvaa tilannetta 13.3.2020.

Lue myös: Koronavirus vaikuttaa yhtiöiden toimintaan – näin turvaat liiketoiminnan kriittisiä kohtia.

Poissaolo on luvallista muttei välttämättä palkallista

Jos työntekijä jää pois töistä esimerkiksi peruuntuneen lennon, karanteenimääräyksen tai muun epidemiaan liittyvän pakottavan syyn vuoksi, poissaolo on lähtökohtaisesti luvallinen. Siitä ei silloin koidu työntekijälle työoikeudellisia seurauksia.  

Poissaolo ei toisaalta ole automaattisesti palkallista, vaikka sille olisi hyväksyttävä syy. Työnantajalla ei ole lain mukaan velvollisuutta maksaa työntekijälle palkkaa poissaoloajalta, jos poissaolo johtuu viranomaisen määräämästä karanteenista tai eristyksestä, ellei työntekijä itse ole sairaana.

Vaikkei työnantajalla olekaan palkanmaksuvelvollisuutta, jotkut työnantajat ovat maksaneet työntekijöilleen palkkaa, jos he ovat jääneet karanteeniin työmatkalla. Jos Kela myöntää työntekijälle tartuntatautipäivärahaa karanteenin johdosta, päiväraha maksetaan työnantajalle siltä osin kuin työnantaja on maksanut työntekijälle palkkaa poissaolon ajalta. Tartuntatautipäivärahan suuruus vastaa täyttä ansionmenetystä, eikä päivärahan saaminen edellytä omavastuuaikaa.

Vuosilomaa kertyy myös karanteenin aikana

Vuosiloman ansainnassa viranomaisen asettama karanteeni katsotaan työssäolon veroiseksi, ja työntekijä ansaitsee lomaa normaalisti tällaiselta ajalta. Sama sääntö pätee myös silloin, jos työntekijä eristetään esimerkiksi perheenjäsenen sairastumisen vuoksi.

Työnantajan keinot reagoida työn estymiseen ja työn vähentymiseen

Koronavirus-epidemian leviämisen ja pandemiaksi muuttumisen myös viranomaiset ovat ryhtyneet asettamaan kieltoja ja rajoituksia, jotka voivat aiheuttaa yllättävän työnteon estymisen työpaikalla.

Työsopimuslain 2 luvun 12 §:ssä on erityissäännös palkanmaksuvelvollisuudesta sellaisessa poikkeuksellisessa tilanteessa, jossa työnteko on estynyt työsopimussuhteen osapuolista riippumattomasta syystä. Säännöksen mukaan työntekijällä on oikeus saada palkkansa esteen ajalta, mutta kuitenkin enintään 14 päivän ajalta. Säännöstä voidaan soveltaa vain sellaisessa tilanteessa, jossa työnteon esteenä on yllättävä ja poikkeuksellinen, sekä työntekijästä että työnantajasta riippumaton tapahtuma.

Viranomaisten määräyksestä aiheutuva työnteon estyminen (esimerkiksi viranomaisen antama kielto), voidaan tulkita tällaiseksi riippumattomaksi syyksi. Jotta säännöstä voitaisiin soveltaa, työnteon estymisen on oltava suora seuraus asetetusta viranomaistoimesta. Lisäksi työnteon estyminen on arvioitava jokaisen työntekijän osalta erikseen ja samalla myös varmistaa, voidaanko työntekijälle tarjota esteen ajaksi muuta työtä.

Jos työnteko estyy edellä kerrotulla tavoin, työntekijälle on maksettava palkkaa työnteon estymisen ajalta enintään 14 päivän ajan.

Viranomaisten antamat suositukset eivät aiheuta välttämättä samalla tavalla työnteon estymistä, kuin viranomaisen antama kielto.

Vaikka työsopimuslaki ei sisällä menettelyohjeita työntekijöiden informoimisesta työnteon estymisestä eikä tähän liity yhteistoimintavelvoitetta. Työnantajan on kuitenkin suositeltavaa informoida ainakin niitä työntekijöitä, joiden työnteko estyy työsopimuslain 2 luvun 12 §:n mukaan.  

On tärkeää huomata, että ns. yleinen tarve saavuttaa säästöjä tai reagoida esim. kysynnän laskuun koronaviruksen takia, ei ole työsopimuslain 2 luvun 12 §:n tarkoittama työnteon estyminen. Tällaisessa tilanteessa kyseeseen voi tulla työntekijöiden lomauttaminen, edellyttäen että lomauttamiselle on peruste työsopimuslaissa. Lomauttamiseen liittyvät yhteistoimintaneuvottelut voidaan käynnistää, kun työnantaja suunnittelee lomauttamisia ja työnantajalla riittävä varmuus suunniteltujen lomautusten perusteista ja tosiasioista niin, että henkilöstövaikutukset voidaan arvioida.

Päivitä yrityksesi toimintaohjeet

Työnantajan tulee ohjeistaa työntekijöitä siitä, miten sairastuessa toimitaan. Esimerkiksi EK on suositellut, että koronavirusepidemian aikana työntekijät voisivat jäädä muutaman päivän sairauslomalle omalla ilmoituksellaan.

Työturvallisuuslaki velvoittaa työnantajan huolehtimaan työntekijöiden turvallisuudesta myös ulkomaan työmatkoilla. Työnantajan on siksi pidettävä silmällä viranomaisohjeita ja matkustusrajoituksia ja päivitettävä työpaikan toimintaohjeita niiden mukaisesti. On hyvä selvittää etukäteen, korvaavatko yhtiön matkavakuutukset koronaviruksen aiheuttamia ylimääräisiä kustannuksia. Työmatkalle lähteville työntekijöille tulisi antaa tarkat ohjeet siitä, mitä tehdä, jos he epäilevät sairastuneensa matkan aikana tai sen jälkeen.

Myös työpaikan etätyökäytännöt kannattaa käydä läpi ja pohtia, miten työt järjestettäisiin, jos epidemia johtaisi laajaan karanteeniin Suomessa.

Uusimmat referenssit

Toimimme Banyan Softwaren oikeudellisena neuvonantajana sen hankkiessa Carus Ferryn, Suomessa toimivan lautta- ja matkustajaliikenteen harjoittajille varaus-, lähtöselvitys- ja satamatoimintojen ohjelmistoja tarjoavan yhtiön. Yritysosto vahvistaa entisestään Banyan Softwaren asemaa Pohjoismaissa ja tarjoaa samalla Carusille pitkäaikaisen kumppanin tukemaan yhtiön jatkuvaa kasvua ja kehitystä. Carus on perustettu vuonna 1998, ja sen pääkonttori sijaitsee Maarianhaminassa Ahvenanmaalla. Yhtiö kehittää liiketoimintakriittisiä ohjelmistoja lautta-, risteily- ja matkustajaliikenteen harjoittajille kattaen koko matkustajapolun varauksista ja lipunmyynnistä kapasiteetinhallintaan, lähtöselvitykseen ja alukseen nousuun. Carus tarjoaa lisäksi satama-automaation ratkaisuja, aluksilla käytettäviä myyntijärjestelmiä sekä liiketoimintatiedon työkaluja. Yhtiö palvelee noin 30 operaattoria neljällä mantereella ja on asiakasmäärällä mitattuna suurin lauttaliikenteen varaus- ja lähtöjen hallintajärjestelmien toimittaja. Banyan Software hankkii ja kehittää pitkäjänteisesti erikoistuneilla toimialoilla toimivia, liiketoimintakriittisiä ohjelmistoja tarjoavia yhtiöitä. Vuonna 2016 perustettu Banyan noudattaa buy-and-hold-for-life -mallia ja tukee portfolioyhtiöidensä pitkäjänteistä kasvua ja kehitystä. Banyanilla on yli 130 portfolioyhtiötä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa, Isossa-Britanniassa, Euroopassa sekä Aasian ja Tyynenmeren alueella. Carusin yritysoston myötä Banyanilla on kolme yhtiötä Pohjoismaissa.
Julkaistu 20.10.2026
Avustimme menestyksekkäästi suomalaista rakennuttajakonsulttiyhtiötä ja sen palveluksessa ollutta turvallisuuskoordinaattoria häneen kohdistuneessa työturvallisuusrikossyytteessä. Syyttäjä vaati rangaistusta väitetystä työturvallisuusmääräysten rikkomisesta. Syyte koski putoamistapaturmaa rakennustyömaalla, jossa asiakkaamme toimi rakennuttajan nimeämänä turvallisuuskoordinaattorina. Selvitimme turvallisuuskoordinaattorin velvollisuuksien rajat suhteessa päätoteuttajan vastuuseen sekä sen, miten asiakkaamme oli käytännössä huolehtinut kaikista hänelle kuuluvista tehtävistä. Osoitimme, että asiakkaamme oli toiminut huolellisesti ja velvollisuuksiensa mukaisesti rakennushankkeen suunnittelun, valmistelun ja toteutuksen osalta. Itä-Uudenmaan käräjäoikeus hylkäsi asiakkaaseemme kohdistetun syytteen. Käräjäoikeus katsoi, että asiakkaamme oli turvallisuuskoordinaattorina asianmukaisesti huolehtinut rakennuttajalle kuuluvista työturvallisuustehtävistä rakennushankkeen suunnittelussa ja valmistelussa eikä ollut tietoinen työmaalla havaitusta putoamissuojauspuutteesta. Tuomio on asiakkaamme osalta lainvoimainen.
Julkaistu 22.6.2026
Avustimme G&W Electriciä sen ostaessa suomalaisen Safegrid Oy:n, johtavan älykkäiden sähköverkon valvontaratkaisujen tarjoajan. Yrityskauppa nopeuttaa G&W Electricin pitkäaikaista strategiaa integroida älykäs verkonvalvonta ja ennakoiva analytiikka sähkönjakeluportfolioonsa sekä vahvistaa sen tarjontaa sähköyhtiöasiakkaille maailmanlaajuisesti. Vuonna 1905 perustettu G&W Electric on Illinoisin Bolingbrookissa pääkonttoriaan pitävä globaali johtaja innovatiivisissa sähköverkkojärjestelmissä, jolla on toimintaa yli 100 maassa. Yhtiö tunnetaan kehittyneiden kytkentälaitteiden, jälleenkytkinten, antureiden, järjestelmänsuojauslaitteiden sekä sähköverkon automaatioratkaisujen suunnittelusta ja valmistuksesta. Safegrid on suomalainen teknologiayritys, jonka pääkonttori sijaitsee Espoossa. Yhtiö kehittää Intelligent Grid System® -sähköverkon valvontaratkaisua, joka yhdistää langattomia antureita ja kehittynyttä analytiikkaa reaaliaikaisen tiedon tuottamiseksi verkon tilasta. Ratkaisu mahdollistaa sähköyhtiöille syntyvien ongelmien tunnistamisen, vikojen ennakoinnin sekä häiriöaikojen lyhentämisen keski- ja suurjännitteisillä jakelu- ja siirtoverkoilla.
Julkaistu 8.5.2026
Neuvoimme ranskalaisen pääomasijoitusyhtiön Mérieux Equity Partnersin portfolioyhtiötä Aurevia Oy:tä strategisessa uudelleenjärjestelyssä, jossa Aurevia ja sen emoyhtiöt jakautuivat kahdeksi itsenäiseksi konserniksi. Järjestelyyn sisältyi myös kummankin konsernin rahoitusjärjestelyjen uudistaminen. Uudelleenjärjestelyn seurauksena syntynyt uusi Aurevia jatkaa toimintaansa johtavana sopimusperusteisten tutkimuspalveluiden (CRO) sekä laadunvarmistus- ja sääntelypalveluiden (QARA) tarjoajana, kun taas Labquality keskittyy ulkoisen laadunarvioinnin (EQA) palveluihin. Aurevia palvelee lääkinnällisten laitteiden, in vitro -diagnostiikan ja lääkealan toimijoita. Labqualityn asiakkaita ovat kliiniset laboratoriot sekä sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiot. Järjestely luo Aurevialle ja Labqualitylle paremmat edellytykset investointien tehokkaampaan kohdentamiseen, kasvun kiihdyttämiseen omissa asiakassegmenteissään sekä joustavampaan reagointiin muuttuviin markkina- ja asiakastarpeisiin. Järjestely toteutettiin useiden samanaikaisten jakautumisten kautta, ja se edellytti kattavaa oikeudellista ja verotuksellista suunnittelua useissa eri maissa. Tiimimme avusti Aureviaa koko prosessin ajan suunnittelusta toteutukseen kattaen yhtiö-, vero- ja työoikeudelliset kysymykset, sääntelyasiat sekä kummankin konsernin rahoitusrakenteen optimoinnin.
Julkaistu 7.4.2026