9.5.2016

GC Powerlist 2016 -ehdokkaiden haku nyt käynnissä – C&S listan yhteistyökumppani Suomessa

Legal 500 -hakemistoihin kuuluva GC Powerlist -listaus nostaa esiin tämän hetken vaikutusvaltaisimpia yrityslakimiehiä. Me Castrén & Snellmanilla olemme iloisia saadessamme olla GC Powerlist -listan yhteistyökumppanina Suomessa vuonna 2016.

Ehdokasasettelu on nyt käynnissä, ja omia ehdokkaita voi nimetä toukokuun 2016 loppuun saakka. Marraskuussa meillä on kunnia saada isännöidä Helsingin-toimistossamme paikallisille yrityslakimiehille järjestettävää cocktailtilaisuutta, jossa juhlitaan listalle nousseita lakimiehiä.

Odotamme innolla näkevämme  paljon mainioita kollegoita GC Powerlist Finland 2016 -listalla!

Annamme mielellämme lisätietoja:
Pauliina Tenhunen ja Carola Lindholm

 

Greetings from David Burgess, the Publishing Director of The Legal 500:

Dear all Finnish in-house lawyers

Since launching the GC Powerlist series, we have been pleasantly surprised at the level of engagement from GCs across the globe. In-house lawyers are very aware of The Legal 500, regularly using the independent editorial and research to help them select which law firms to use. But since we turned our attention to the GCs, we have noticed a key difference between private practice and in-house.

For nearly 30 years, private practice lawyers have been incredibly upfront about the capabilities of the firm, the practice and themselves, as they know that engaging with our research team leads to better information, which leads to more accurate rankings. The in-house community, however, is much more modest. Sometimes it can be the culture of the company, sometimes it comes down to the personality and modesty of the GC, but what is noticeable is how reluctant in-house lawyers are to shout about their achievements. In private conversations, most GCS will say that what they have done for their companies far outstrips the often “conveyer belt” type work they did when they started out in private practice. Yet, for a multitude of reasons, they “don’t like to talk about it”.

The Legal 500 is about to launch the nomination process for the GC Powerlist: Nordics teams. Our research is Finland is supported by Castren & Snellman, and we look forward to launching the results in November in Helsinki. However, we can’t do it without you, so I’m writing this to urge you to nominate in-house teams, either your own or others you admire.

The process could not be simpler, simply fill in your details here and tell us in under 500 words why the team should be considered.

What are we looking for? Well, to be honest, there is no rigid formula, we are interested in hearing your story as to what makes your in-house team so valuable to the business. It could be the way you interact with your business, or the way you have partnered with your internal stakeholders to add value. In some cases, we have even seen the in-house department be classed as a revenue generator and be rewarded on that front. But it could be about how you have structured your in-house department, the diversity initiatives and training that you provide. It could be related to restructuring or mergers. As you can see, there are a host of reasons for why an in-house team is good, but we need to hear from you.

Our research team will gather all nominations and will conduct interviews to ascertain the leading teams. Want another reason to nominate? Hiding from the light won’t allow you to grow in your role, but many of the GCs or in-house teams that we have recommended have told us that it has made a material difference within their organisations. Either the business has suddenly recognised that they have a world-class legal function, or it has empowered the legal teams to interact at a deeper and more rewarding level with their internal stakeholders.

If you have any questions, please contact me at corporatecounsel@legal500.com.

What are you waiting for? Get nominating!

David Burgess
Publishing Director
www.legal500.com
LinkedIn: http://www.linkedin.com/pub/david-burgess/6/881/23b
https://twitter.com/thelegal500

 

Uusimmat referenssit

Järjestimme kaksi Fortum Oyj:n M&A-tiimille suunnattua tekoälytyöpajaa, joihin osallistui niin juridiikan kuin liiketoiminnan asiantuntijoita. Koulutuksissa yhdistimme tekoälyajattelun perusperiaatteet Fortumille räätälöityihin kaupallisten tekoälytyökalujen käyttötapauksiin. Lisäksi esittelimme ratkaisun, jossa tekoäly yhdistettiin Legal Tech -tiimimme kehittämään skriptipohjaiseen työkaluun, mahdollistaen entistä automatisoidumman työskentelymallin. Koulutuksen vetivät asiantuntijamme, jotka hyödynsivät juridista osaamistaan ja johtavaa kokemustaan nopeasti kehittyvältä oikeusteknologian alalta. Osallistujat arvostivat erityisesti esiteltyjen käyttötapausten selkeyttä ja soveltuvuutta päivittäiseen työhön. ”C&S loi meille erinomaisen ja hyvin jäsennellyn työpajakokonaisuuden – opit tulevat varmasti käyttöön!” sanoo Sabina Hautaviita, Fortumin M&A-tiimin Legal Counsel.
Julkaistu 9.3.2026
Edustimme menestyksekkäästi VR-Yhtymää korkeimmassa oikeudessa asiassa, joka koski lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntöä. Korkein oikeus antoi 6.2.2026 ratkaisun (KKO:2026:12) VR:n hyväksi ja vahvisti, että VR:llä oli oikeus muuttaa lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntö palkattomaksi vuonna 2021 työehtosopimuksen mukaisesti. Ratkaisu tuo selkeyttä työehtosopimusten ja työlainsäädännön tulkintaan sekä työnjohto-oikeuden rajoihin. Yli 250 lähiliikenteen veturinkuljettajaa riitautti VR:n huhtikuussa 2021 käyttöön ottaman palkattoman ruokatauon. Ennen muutosta ruokatauko oli ollut pitkään palkallinen. Muutos perustui veturinkuljettajien työehtosopimukseen, joka mahdollistaa ruokatauon järjestämisen joko palkallisena tai palkattomana. Korkein oikeus totesi, että työn jaksottaminen ja työtaukojen pitäminen kuuluvat työnjohto-oikeuden ydinalueelle. Tämän vuoksi kynnys sille, että käytännöstä muodostuisi osapuolia sitova ehto, on varsin korkea. Pelkkä käytännön pitkäaikainen ja johdonmukainen noudattaminen ei yksin tee siitä sitovaa, vaan työnantajan sitoutumistarkoituksen tulee käydä selvästi ilmi työnantajan toiminnasta tai muista seikoista. Kun molemmat ruokatauon järjestämisen vaihtoehdot oli säilytetty työehtosopimuksessa, johon oli vuosien mittaan tehty muita muutoksia, ei näissä olosuhteissa voitu katsoa VR:n tarkoittaneen sitoutua taukokäytäntöön ja luopua työn tauottamisen osalta työnjohto-oikeudestaan. Merkitystä oli myös sillä, että työsopimuksissa oli työajan osalta nimenomaisesti viitattu vain työehtosopimukseen. Korkein oikeus katsoi, että työntekijöiden palkallinen ruokatauko ei ollut vakiintunut työsuhteen ehdoksi ja että VR sai muuttaa käytäntöä työehtosopimukseen perustuen. Työnantajalla oli työnjohto-oikeutensa nojalla oikeus yksipuolisesti muuttaa ruokataukokäytäntöä valitsemalla sovellettavaksi toinen työehtosopimuksen mahdollistamista järjestelyistä.
Julkaistu 3.3.2026
Toimimme CapMan Growthin neuvonantajana sen tehdessä merkittävän sijoituksen Kuntokeskus Liikkuun. Kuntokeskus Liikku on suomalainen kuntosaliketju, joka tunnetaan sen korkealaatuisista itsepalvelutiloistaan ja erinomaisesta hinta-laatusuhteestaan. Sijoitus vahvistaa entisestään Liikun asemaa markkinajohtajana ja tukee sen markkinastrategian toteuttamista. Liikku on yksi Suomen johtavista kuntosaliketjuista, jolla on yli 70 toimipistettä ympäri maata ja lähes 90 000 jäsentä. Yhtiön konseptina on tarjota korkealaatuisia itsepalvelukuntosaleja poikkeuksellisen kilpailukykyiseen hintaan, mikä yhdistettynä vahvaan operatiiviseen pohjaan luo vankan perustan kannattavalle kasvulle. Yhtiön pääomistaja on COR Group, CapMan Growth:in pitkäaikainen kumppani ja suomalainen terveys- ja hyvinvointikonserni, joka tunnetaan aktiivisesta omistajuudesta ja pitkäjänteisestä arvonluonnista. CapMan Growth on johtava suomalainen kasvusijoittaja, joka tekee merkittäviä sijoituksia 10–200 miljoonan euron liikevaihtoa tekeviin yrittäjävetoisiin kasvuyrityksiin. CapMan Growth on osa CapMania, joka on johtava pohjoismaalainen aktiivista arvonluontityötä tekevä pääomasijoittaja. CapMan on ollut listattuna Helsingin pörssissä vuodesta 2001 lähtien.
Julkaistu 27.2.2026
Castrén & Snellman avusti menestyksekkäästi Terrafame Oy:tä yhtiön koko toimintaa ja sivukivialuetta KL1 koskevissa ympäristö- ja vesitalouslupaprosesseissa, joissa korkein hallinto-oikeus antoi 12.2.2026 ratkaisunsa (KHO 366/2026 ja 367/2026). Terrafamen valitusten johdosta Vaasan hallinto-oikeuden päätöksiin tehdyt muutokset mahdollistavat yhtiön uuden strategian toteuttamisen ja toiminnan kehittämisen suunnitellusti. Korkeimman hallinto-oikeuden ratkaisujen myötä lähes kymmenen vuoden mittainen luvitusprosessi tuli päätökseen.
Julkaistu 20.2.2026