6.3.2022

Uratarinat: Sakari Salonen

Jazz-muusikosta juristiksi – luovuutta tarvitaan lakialallakin

Turun oikeustieteellisestä tiedekunnasta ponnistanut Sakari Salonen on työskennellyt Cassulla vuodesta 2013 lähtien, ensin IP-counselina ja helmikuusta 2016 lähtien osakkaana. Sakari teki töitä useissa eri asianajotoimistoissa ennen Cassulle tuloaan.

– Työ Cassulla oli tilaisuus, jota ei voinut jättää käyttämättä. Tunsin talosta entuudestaan paljon ihmisiä, ja Cassulla on erittäin hyvä maine näillä markkinoilla. Olen viihtynyt täällä erittäin hyvin, sillä meillä on mahtava tiimi!

Sakari vastaa toimiston Immateriaalioikeudet-palvelusta (IP). Sen työsarkaa ovat kaikki aineettomat oikeudet, kuten patentit, tavaramerkit, tekijänoikeudet, mallioikeudet ja liikesalaisuudet. IP-juristit edustavat asiakkaitaan riidoissa ja muissa oikeudenkäynneissä, auttavat yrityksiä suojaamaan immateriaalioikeuksiaan, laativat suojausstrategioita ja neuvovat kaikenlaisissa immateriaalioikeusasioissa.

– Työkokemuksen myötä vastuu toimeksiannoista kasvaa. Pitää pystyä pitämään useampi pallo yhtä aikaa ilmassa. Työni sisältää paljon projektinhallintaa eli toimeksiantoihin liittyvää delegoimista sekä nuorempien juristien coachaamista.

Työpäivät ovat vaihtelevia. Ne toteutuvat harvoin alkuperäisen suunnitelman mukaan.

– Se onkin mielenkiintoista, kun työpäivä ei koskaan ole sellainen kuin kuvittelin etukäteen! Usein tulee akuutteja toimeksiantoja, jotka vaativat välitöntä tekohengityksen antamista.

Ennen juristin uraa Sakari työskenteli jazz-muusikkona. Hän vakuuttaa, että IP-asianajajan työ on loogista jatkoa muusikon työlle, sillä immateriaalioikeudet jos mitkä vaativat luovuutta.

– Luovuus on yksi työn parhaimmista piirteistä. Ikinä ei löydy suoraa vastausta laista, vaan pitää tuntea oikeuskäytäntö ja tietää, miten lakia sovelletaan. Esimerkiksi yrityksen markkinointikampanjan lainmukaisuuden arviointi onnistuu vain, jos tuntee lainsäädännön ja oikeuskäytännön sekä omaa luovuutta ja rohkeutta.

Sakari pitää Cassulla erityisesti siitä, että toimiston strategia on toimiva. Se ohjaa juristia käyttämään rajallisen työajan vain oleellisiin tehtäviin. Parasta Cassulla työskentelyssä on kuitenkin hyvä yhteishenki. Kannustava työilmapiiri näkyy myös työn tuloksessa.

– Ihmiset ovat täällä mahtavia, ja se on tärkein tekijä viihtyvyyden ja työn laadun kannalta. Jos talon sisällä ei ole hyvä henki, ei voi myöskään olla asiakkaan suuntaan hyvää palvelua. Työilmapiiri välittyy väkisin myös asiakkaalle.

Uusimmat referenssit

Järjestimme kaksi Fortum Oyj:n M&A-tiimille suunnattua tekoälytyöpajaa, joihin osallistui niin juridiikan kuin liiketoiminnan asiantuntijoita. Koulutuksissa yhdistimme tekoälyajattelun perusperiaatteet Fortumille räätälöityihin kaupallisten tekoälytyökalujen käyttötapauksiin. Lisäksi esittelimme ratkaisun, jossa tekoäly yhdistettiin Legal Tech -tiimimme kehittämään skriptipohjaiseen työkaluun, mahdollistaen entistä automatisoidumman työskentelymallin. Koulutuksen vetivät asiantuntijamme, jotka hyödynsivät juridista osaamistaan ja johtavaa kokemustaan nopeasti kehittyvältä oikeusteknologian alalta. Osallistujat arvostivat erityisesti esiteltyjen käyttötapausten selkeyttä ja soveltuvuutta päivittäiseen työhön. ”C&S loi meille erinomaisen ja hyvin jäsennellyn työpajakokonaisuuden – opit tulevat varmasti käyttöön!” sanoo Sabina Hautaviita, Fortumin M&A-tiimin Legal Counsel.
Julkaistu 9.3.2026
Edustimme menestyksekkäästi VR-Yhtymää korkeimmassa oikeudessa asiassa, joka koski lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntöä. Korkein oikeus antoi 6.2.2026 ratkaisun (KKO:2026:12) VR:n hyväksi ja vahvisti, että VR:llä oli oikeus muuttaa lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntö palkattomaksi vuonna 2021 työehtosopimuksen mukaisesti. Ratkaisu tuo selkeyttä työehtosopimusten ja työlainsäädännön tulkintaan sekä työnjohto-oikeuden rajoihin. Yli 250 lähiliikenteen veturinkuljettajaa riitautti VR:n huhtikuussa 2021 käyttöön ottaman palkattoman ruokatauon. Ennen muutosta ruokatauko oli ollut pitkään palkallinen. Muutos perustui veturinkuljettajien työehtosopimukseen, joka mahdollistaa ruokatauon järjestämisen joko palkallisena tai palkattomana. Korkein oikeus totesi, että työn jaksottaminen ja työtaukojen pitäminen kuuluvat työnjohto-oikeuden ydinalueelle. Tämän vuoksi kynnys sille, että käytännöstä muodostuisi osapuolia sitova ehto, on varsin korkea. Pelkkä käytännön pitkäaikainen ja johdonmukainen noudattaminen ei yksin tee siitä sitovaa, vaan työnantajan sitoutumistarkoituksen tulee käydä selvästi ilmi työnantajan toiminnasta tai muista seikoista. Kun molemmat ruokatauon järjestämisen vaihtoehdot oli säilytetty työehtosopimuksessa, johon oli vuosien mittaan tehty muita muutoksia, ei näissä olosuhteissa voitu katsoa VR:n tarkoittaneen sitoutua taukokäytäntöön ja luopua työn tauottamisen osalta työnjohto-oikeudestaan. Merkitystä oli myös sillä, että työsopimuksissa oli työajan osalta nimenomaisesti viitattu vain työehtosopimukseen. Korkein oikeus katsoi, että työntekijöiden palkallinen ruokatauko ei ollut vakiintunut työsuhteen ehdoksi ja että VR sai muuttaa käytäntöä työehtosopimukseen perustuen. Työnantajalla oli työnjohto-oikeutensa nojalla oikeus yksipuolisesti muuttaa ruokataukokäytäntöä valitsemalla sovellettavaksi toinen työehtosopimuksen mahdollistamista järjestelyistä.
Julkaistu 3.3.2026
Toimimme CapMan Growthin neuvonantajana sen tehdessä merkittävän sijoituksen Kuntokeskus Liikkuun. Kuntokeskus Liikku on suomalainen kuntosaliketju, joka tunnetaan sen korkealaatuisista itsepalvelutiloistaan ja erinomaisesta hinta-laatusuhteestaan. Sijoitus vahvistaa entisestään Liikun asemaa markkinajohtajana ja tukee sen markkinastrategian toteuttamista. Liikku on yksi Suomen johtavista kuntosaliketjuista, jolla on yli 70 toimipistettä ympäri maata ja lähes 90 000 jäsentä. Yhtiön konseptina on tarjota korkealaatuisia itsepalvelukuntosaleja poikkeuksellisen kilpailukykyiseen hintaan, mikä yhdistettynä vahvaan operatiiviseen pohjaan luo vankan perustan kannattavalle kasvulle. Yhtiön pääomistaja on COR Group, CapMan Growth:in pitkäaikainen kumppani ja suomalainen terveys- ja hyvinvointikonserni, joka tunnetaan aktiivisesta omistajuudesta ja pitkäjänteisestä arvonluonnista. CapMan Growth on johtava suomalainen kasvusijoittaja, joka tekee merkittäviä sijoituksia 10–200 miljoonan euron liikevaihtoa tekeviin yrittäjävetoisiin kasvuyrityksiin. CapMan Growth on osa CapMania, joka on johtava pohjoismaalainen aktiivista arvonluontityötä tekevä pääomasijoittaja. CapMan on ollut listattuna Helsingin pörssissä vuodesta 2001 lähtien.
Julkaistu 27.2.2026
Castrén & Snellman avusti menestyksekkäästi Terrafame Oy:tä yhtiön koko toimintaa ja sivukivialuetta KL1 koskevissa ympäristö- ja vesitalouslupaprosesseissa, joissa korkein hallinto-oikeus antoi 12.2.2026 ratkaisunsa (KHO 366/2026 ja 367/2026). Terrafamen valitusten johdosta Vaasan hallinto-oikeuden päätöksiin tehdyt muutokset mahdollistavat yhtiön uuden strategian toteuttamisen ja toiminnan kehittämisen suunnitellusti. Korkeimman hallinto-oikeuden ratkaisujen myötä lähes kymmenen vuoden mittainen luvitusprosessi tuli päätökseen.
Julkaistu 20.2.2026