10.9.2014

Tummia pilviä horisontissa

Erään suomalaisen iskelmän kertosäe kuuluu: ”Mut kauas pilvet karkaavat, turhaan niitä tavoitat”. Voisiko tämä liittyä jotenkin myös IT-palveluihin? Varmasti. Pilvipalveluista on tullut viime vuosina IT-mantra, taikasana, jota viljellään kaikkialla. Jopa maakuntalehdet kirjoittavat niistä. Pilvipalvelut pelastavat kaiken, tekevät IT:stä kertaheitolla helppoa ja yksinkertaista. Onko todella näin? Saatko pilvet kiinni?

Pilvipalveluiden nopea skaalautuvuus ja elastisuus ovat kaikkien huulilla. Monissa tilanteissa pilvestä onkin tullut salonkikelpoinen vaihtoehto perinteisille IT-palveluille. Myös pilvipalveluiden käyttöön liittyvät hintaedut houkuttelevat: kiinteät kustannukset ovat niissä huomattavasti pienemmät ja paremmin ennustettavissa. Asiakas maksaa vain käytöstä, ei laitteista, koulutuksesta ja henkilöresursseista. Tässä huumassa pilvien tummat reunat jäävät helposti vähemmälle huomiolle. Vaikka etenkin tietoturva ja pilvessä liikkuvat henkilötiedot ovat olleet tapetilla NSA-kohun ja julkimoiden alastonkuvien äskettäin aiheuttaman skandaalin jälkimainingeissa, pilvipalveluiden käyttöön liittyy myös muita käytännön ongelmia. Gartnerin viimeisimmän hype-käyrän mukaan pilvipalvelut ovat lähivuosina tulossa vaiheeseen, jossa niiden on aika lunastaa lupauksensa: kiinnostus pilvipalveluihin heikentyy negatiivisten kokemusten vuoksi, ja lehtijulkisuus on kääntymässä niitä vastaan, mikä tulee muokkaamaan palvelukenttää uudelleen. Tämä muutos tulee varmasti olemaan toivottu.

Järkevä sopimus

Pilvimaailmassa asiakas ei ole kuningas. Pilviasiakas on riippuvainen toimittajasta, eikä liiketoiminnan muutoksia aina ole mahdollista huomioida samalla tavoin kuin perinteisessä vaihtoehdossa – ei edes rahalla. Toimittaja määrittelee palveluiden sisällön ja ominaisuudet. Asiakkaan tulee tällöin sopimusteitse varmistaa, että palvelun käyttäminen voidaan sulavasti lopettaa, mikäli palvelun käyttö ei enää vastaa liiketoiminnan tarpeita.

Kun siirrät tietosi pilveen, siirrät sinne myös kontrollisi. Valitettavan usein näkee tilanteita, joissa asiakas on sidottu valittuun palveluntarjoajaan eikä pilvessä käsiteltäviä tietoja saada palautettua asiakkaalle. Tällaisten vendor lock-in -tilanteiden (joissa asiakas jää toimittajan panttivangiksi) välttämiseksi on hyvä sopimusta tehtäessä miettiä, kuinka tiedot toisaalta teknisesti ja toisaalta juridisesti saadaan kaikissa tilanteissa siirrettyä pilvestä toiseen palveluun.

Useat kansainväliset pilvipalveluyhtiöt suosivat riitatilanteissa yhdysvaltalaisia tuomioistuimia. Onko tämä asiakkaan edun mukaista? Tuskin kovinkaan moni suomalaisyhtiö on halukas riitelemään palveluntarjoajan kanssa esimerkiksi omien tietojensa oikeuksista yhdysvaltalaisessa tuomioistuimessa kotimaisen riidanratkaisuvaihtoehdon sijaan, sillä se lisää asiakkaan kustannuksia ja epävarmuutta riidan lopputuloksesta. Tämäkin ongelma on korjattavissa lyhyellä sopimuslausekkeella.

Henkilötietojen käsittelyn laillisuus

Useiden pilvipalvelun tarjoajien palvelimet sijaitsevat Suomen rajojen ulkopuolella. Toimittaja ei usein ole halukas kiinnittämään tietyllä alueella sijaitsevia palvelimia asiakkaan käyttöön eikä välttämättä edes kykene yksilöimään niitä palvelimia, joilla asiakkaan tietoja käsitellään. Ulkomainen pilvipalvelun tarjoaja määrittelee lisäksi pilvessä liikkuvien henkilötietojen käsittelyn ehdot oman lainsäädäntönsä mukaan. Se, kenen vastuulla henkilötiedot ja niiden luottamuksellisuus viime kädessä ovat, jää tapauskohtaisesti ratkaistavaksi. Vahingosta vastaa aina joku. Asiakkaan näkökulmasta on aina parempi, mikäli lopputulos on ennustettavissa.

Sovellettavissa vakioehdoissa toimittajan vastuu on usein rajattu niin kapeaksi, ettei se enää ole järkevässä suhteessa mahdolliseen riskiin. Siksi henkilötietojen käsittelyn lainmukaisuus tulee varmistaa sopimusteitse ja sisällyttää sopimukseen sopimussakot, jotka puutteista aiheutuvat.  NSA-kohu on omalta osaltaan jo pakottanut pilvitoimittajat muuttamaan vakioehtojaan asiakkaalle myönteisempään suuntaan henkilötietojen käsittelyn osalta.

Riskit vastaan hyödyt

Nykyisessä geopoliittisessa ilmastossa nähtäväksi jää sekin, miten palveluntarjoajan ulkomaisissa konesaleissa pyöriviä sovelluksia voidaan käyttää, mikäli tilanne kiristyy ja datayhteydet ulkomaille lakkaavat toimimasta. Palveluntarjoajan vakioehdoissa tällaiset tilanteet määritellään tavallisesti force majeure ‑tilanteiksi, jolloin toimittajan tarjoamat ratkaisuvaihtoehdot voivat olla rajalliset. Tällöin asiakkaalla ei välttämättä ole muuta vaihtoehtoa kuin jäädä tarkkailemaan tilanteen kehittymistä.  Mitä teet, kun seuraat maailmanpoliittisen kriisin käänteitä Teksti-TV:stä (joka toimii myös kriisiaikoina!) samalla, kun liiketoiminta seisoo datayhteyksien ollessa poikki?

Asiakkaan tarpeet palvelun eri vaiheissa ja sen käytön päättyessä tulisi huomioida jo pilvipalvelun hankintavaiheessa. Monet riskit kytkeytyvät ennen kaikkea siihen, kuinka kriittistä pilvessä käsiteltävä aineisto liiketoiminnan kannalta on. Kuinka suuren riskin olet valmis ottamaan ja missä määrin palveluntarjoajan riski on myös asiakkaan riski? Jokaisen pilvipalvelua koskevan hankintapäätöksen pitäisi perustua harkittuun riskiarvioon eikä ainoastaan palvelun käytön helppouteen tai edullisuuteen. Kymmenienkin tuhansien eurojen säästöt on äkkiä menetetty, kun säästöhuumassa hankitun sähköpostipilven palvelinyhteydet eivät toimi, sähköposti on alhaalla ja liiketoiminta seisoo. Pilvipalvelussa toimittaja määrää tahdin. Asiakkaan vastuulla on huolehtia, ettei putoa kyydistä kesken matkan.  Pilviä ei ehkä voi tavoittaa, mutta mustat pilvet voi oppia tunnistamaan.

Erään suomalaisen pörssiyhtiön toimitusjohtaja totesi kerran, että heidän on otettava pilvipalvelut käyttöön, vaikka ne kannibalisoivat heidän omaa liiketoimintaansa. Tällöin syynä pilvipalveluiden käyttöön ottamiselle oli yhtiön imago. Toivotaan, että muissa yhtiössä palveluiden valinta tapahtuu rationaalisemmilla perusteilla. Usein myös pilvipalvelun käytölle on löydettävissä rationaaliset perusteet, kun sopimusehdot ovat kohtuulliset.

Uusimmat referenssit

Toimimme HANZA:n suomalaisena oikeudellisena neuvonantajana sen hankkiessa Fortaco Finlandin teräsrakenne- ja kokoonpanoliiketoiminnat. Järjestely toteutetaan liiketoiminta- ja osakekauppana, ja se kattaa Fortaco Finlandin teräsrakenne- ja kokoonpanoliiketoiminnat Suomessa sekä kahden virolaisen ja kahden puolalaisen tytäryhtiön osakkeet. Kaupan odotetaan toteutuvan vuoden 2026 viimeisen neljänneksen aikana.  Kaupan toteutuminen edellyttää tavanomaisten ehtojen täyttymistä ja viranomaishyväksyntöjä. HANZA on vuonna 2008 perustettu ruotsalainen konepajateollisuuden ja elektroniikan sopimusvalmistusta harjoittava yritys, joka on listattu Nasdaq Tukholman päälistalla. HANZA:lla on noin 5 000 työntekijää, ja sen vuosittainen liikevaihto on noin 10 miljardia Ruotsin kruunua. Avustamme HANZA:a tässä transaktiossa yhteistyössä ruotsalaisen asianajotoimisto Lindahlin kanssa.
Julkaistu 15.7.2026
Avustimme RVRC Holding AB:ta (RevolutionRace) suomalaisena oikeudellisena neuvonantajana sen hankkiessa 90,1 % ICANIWILL AB:n (ICIW) osakkeista. RevolutionRacen pääasiallisena oikeudellisena neuvonantajana toimi ruotsalainen asianajotoimisto Mannheimer Swartling. Vuonna 2012 Ruotsissa perustettu ICIW on ruotsalainen treeni- ja urheiluvaatebrändi.  RevolutionRace on nopeasti kasvava ruotsalainen ulkoiluvaatebrändi, joka tarjoaa monikäyttöisiä tuotteita aktiiviseen elämäntyyliin. Yritys toimii digitaalisella suoramyyntimallilla (D2C) ja palvelee asiakkaita noin 40 maassa. Yhtiö on ollut listattuna Nasdaq Tukholmassa vuodesta 2021 lähtien.
Julkaistu 14.7.2026
Avustimme Efima Oyj:tä sen myydessä taloushallintopalveluliiketoimintansa Rantalaiselle osana strategista keskittymistään täysin liiketoimintasovellusten ja data- ja tekoälyratkaisujen toimittamiseen. Kaupan myötä taloushallintopalveluiden asiakassopimukset ja 65 palveluiden parissa työskentelevää asiantuntijaa siirtyvät Rantalaiselle. Liiketoimintakauppa toteutetaan liikkeenluovutuksena ja asiantuntijat siirtyvät uuden omistajan palvelukseen vanhoina työntekijöinä. Efima on suomalainen digiyhtiö, joka edistää suurten ja keskisuurten yritysten kasvua tehostamalla asiakkaidensa liiketoimintaprosesseja ja luomalla niille kilpailuetua tekoälyn ja datan innovatiivisella hyödyntämisellä. Yhtiöllä on lähes 200 asiantuntijaa Helsingissä ja Tampereella.
Julkaistu 12.6.2026
Avustimme G&W Electriciä sen ostaessa suomalaisen Safegrid Oy:n, johtavan älykkäiden sähköverkon valvontaratkaisujen tarjoajan. Yrityskauppa nopeuttaa G&W Electricin pitkäaikaista strategiaa integroida älykäs verkonvalvonta ja ennakoiva analytiikka sähkönjakeluportfolioonsa sekä vahvistaa sen tarjontaa sähköyhtiöasiakkaille maailmanlaajuisesti. Vuonna 1905 perustettu G&W Electric on Illinoisin Bolingbrookissa pääkonttoriaan pitävä globaali johtaja innovatiivisissa sähköverkkojärjestelmissä, jolla on toimintaa yli 100 maassa. Yhtiö tunnetaan kehittyneiden kytkentälaitteiden, jälleenkytkinten, antureiden, järjestelmänsuojauslaitteiden sekä sähköverkon automaatioratkaisujen suunnittelusta ja valmistuksesta. Safegrid on suomalainen teknologiayritys, jonka pääkonttori sijaitsee Espoossa. Yhtiö kehittää Intelligent Grid System® -sähköverkon valvontaratkaisua, joka yhdistää langattomia antureita ja kehittynyttä analytiikkaa reaaliaikaisen tiedon tuottamiseksi verkon tilasta. Ratkaisu mahdollistaa sähköyhtiöille syntyvien ongelmien tunnistamisen, vikojen ennakoinnin sekä häiriöaikojen lyhentämisen keski- ja suurjännitteisillä jakelu- ja siirtoverkoilla.
Julkaistu 8.5.2026