3.3.2026

Irtisanomiskynnys madaltuu: mitä käytännössä tulee huomioida?

Palvelut

1.1.2026 tuli voimaan työsopimuslain muutos, joka madaltaa henkilöön liittyvää irtisanomiskynnystä. Uudistuksen tavoitteena on helpottaa työnantajien työllistämismahdollisuuksia ja purkaa rekrytoinnin esteitä erityisesti tilanteissa, joissa työntekijä rikkoo tai laiminlyö työsuhteeseen liittyviä velvollisuuksiaan. Aiemmin työntekijän henkilöön liittyvä irtisanominen edellytti asiallista ja painavaa syytä, mutta jatkossa irtisanomiseen riittää asiallinen syy.

Lakimuutoksen tavoitteena on erityisesti helpottaa pienten yritysten tilannetta, jotka ovat pitäneet irtisanomiseen liittyviä oikeudellisia riskejä merkittävänä esteenä työllistämiselle. On kuitenkin tärkeää huomata, että uudistus koskee tästä huolimatta kaiken kokoisia yrityksiä. Muutos helpottaa näin myös suurempien yritysten irtisanomiskynnystä.

Irtisanomiseen vaadittavan asiallisen syyn täyttyminen

Työntekijän työsuhteen irtisanomiseen vaaditaan jatkossa vain asiallinen syy, kun aiemmin vaatimuksena oli asiallinen ja painava syy. Mutta miten tämä edellytys eroaa käytännössä laissa aiemmin säädetystä “asiallisesta ja painavasta syystä”?

Käsiteparin merkitystä ei ole voimassa olevassa laissa eroteltu, ja oikeuskäytännössäkin asiallisen ja painavan syyn vaatimusta on pääasiassa käsitelty yhdessä. Haastetta lisää se, että oikeuskäytännössä irtisanomisperusteen arvioinnissa asiallisen ja painavan syyn vaatimusta on arvioitu yleensä kokonaisuutena. Asiallisen syyn sisältöä ei voida määritellä ennakolta tyhjentävästi – oletettavasti nämä uudet säädösmuutokset tarkentuvat vasta oikeuskäytännön kautta.

Asiallisuuden vaatimusta tulee kuitenkin arvioida kahdesta näkökulmasta:

  • Syyn luonteeseen liittyvä asiallisuus: irtisanomisperusteen tulisi olla asialliselta luonteeltaan irtisanomiseen oikeuttava. Toisin sanoen irtisanomisperuste ei voi olla esimerkiksi yhteiskunnassa vallitsevan hyvän tavan vastainen tai mielivaltainen. Mikä tahansa moitittava käytös tai puutteellinen työsuoritus ei siten riitä irtisanomisperusteeksi.
  • Syyn vakavuuden asteeseen liittyvä asiallisuus: Työntekijän irtisanomisessa on keskeisintä sen arviointi, onko työsuhteen irtisanominen asiallinen seuraus työntekijän menettelylle.

Työntekijän menettelyn tulee olla sellaista, että työsuhteen irtisanomista voidaan pitää ymmärrettävänä ja sopusuhtaisena seurauksena työntekijän menettelylle tai työntekoedellytysten heikentymiselle. Asiallisena syynä pidetään sellaista työntekijän henkilöön liittyvien työntekoedellytysten olennaista muuttumista, jonka vuoksi työntekijä ei enää kykene selviytymään työtehtävistään. Irtisanomisperuste ei kuitenkaan saa edelleenkään olla syrjivä.

Työsopimuslakiin on lisätty luettelo asiallisista syistä, joka kuvaa esimerkinomaisesti joitain yleisempiä rikkomuksia tai laiminlyöntejä, jotka voivat tulla kyseeseen irtisanomisperusteena. Luettelo ei ole tyhjentävä, mutta asiallisena syynä voidaan pitää ainakin:

  • Työnantajan työnjohto-oikeutensa rajoissa antamien määräysten noudattamatta jättäminen
  • Töiden laiminlyöminen
  • Perusteeton poissaolo
  • Epäasiallinen käytös
  • Huolimattomuus työssä
  • Työntekijän työntekoedellytysten olennainen muuttuminen

Aiemmin työntekijän sai irtisanoa, jos hän rikkoi tai laiminlöi “vakavasti” työsuhteeseen “olennaisesti” vaikuttavia velvollisuuksia. Uusi laki poisti lainsäädännöstä laiminlyönnin “vakavuuden” ja “olennaisuuden” vaatimukset. Käytännössä työntekijä voidaan siis irtisanoa aiempaa vähäisemmästä rikkeestä, vaikka irtisanomisen mahdollistavat teonlajit ovat samoja kuin ennenkin.

Kokonaisharkinnalla suuri merkitys

Irtisanomisperusteen täyttyminen perustuu jatkossakin kokonaisharkintaan, jossa huomioidaan kaikki työnantajan ja työntekijän olosuhteet. Lakimuutoksen jälkeen kokonaisharkinnassa huomioitavat seikat näkyvät laissa nykyistä selkeämmin.

Kokonaisharkinnassa on otettava huomioon:

  1. Työntekijän asema ja tehtävien luonne: Esimerkiksi johtavassa asemassa olevilta voidaan edellyttää korkeampaa vastuullisuutta
  2. Työntekijän muu työsuhteeseen vaikuttavien velvoitteiden vastainen toiminta: Onko kyseessä yksittäinen lipsahdus vai toistuva käyttäytymismalli?
  3. Työnantajan toimet omien velvollisuuksiensa täyttämiseksi: Koska kokonaisharkinnassa huomioidaan nyt lain tasolla työntekijän ohjeistamisen merkitys, kannattaa työnantajien jatkossakin huolehtia siitä, että työntekijälle on tarjottu riittävästi tukea ja ohjeistusta työnsä suorittamiseen.
  4. Työnantajan palveluksessa olevien työntekijöiden lukumäärä: Yrityksen koko vaikuttaa siihen, millaisia resursseja työnantajalla on käytettävissään
  5. Työnantajan ja työntekijän olosuhteet kokonaisuudessaan

Kun laista poistui painavuuskriteeri, se voi joissakin tilanteissa mahdollistaa työsopimuksen irtisanomisen olosuhteissa, joissa se ei aiemmin ollut mahdollista. Näiden seikkojen välinen painoarvo määrittyy tapauskohtaisesti, ja tuomioistuinten tulkinta uudesta laista määrittää viime kädessä sen, miten korkealle irtisanomiskynnys jatkossa asettuu.

Muut työsopimuslakiin suunnitellut muutokset ja huomiot

Lakimuutoksen myötä työnantajan uudelleensijoitusvelvollisuus rajattiin koskemaan vain työntekijän työntekoedellytysten muuttumista. Käytännössä tämä tarkoittaa, että työnsä laiminlyövälle työntekijälle ei jatkossa tarvitse selvittää uutta työtä, mutta esimerkiksi pitkäaikaissairauden vuoksi aiemmassa työssään jatkamaan kykenemättömälle työntekijälle uudelleensijoitusvelvollisuus säilyy.

Varoitusmenettely säilyy ennallaan – työntekijää ei saa irtisanoa ennen kuin hänelle on annettu varoitus ja mahdollisuus korjata menettelynsä, paitsi erityisen vakavissa rikkomuksissa, joissa työntekijän olisi tullut ymmärtää menettelynsä moitittavuus jo ilman varoitusta.

Ennen uuden matalamman irtisanomiskynnyksen soveltamista on välttämätöntä selvittää, sisältääkö sovellettava työehtosopimus irtisanomisperusteesta tiukempia määräyksiä. Työehtosopimuksiin on voitu kirjata vanhan lain mukainen vaatimus asiallisesta ja painavasta syystä, joka sitoo työnantajaa lain muutoksesta riippumatta. Irtisanomisperusteen täyttyminen voi siten jatkossakin edellyttää asiallisen ja painavan syyn täyttymistä, jos työehtosopimus niin määrää. Myös varoituskäytäntö voi olla työehtosopimuksessa tarkemmin säänneltyä.

Siirtymäsäännösten osalta on huomioitava, että vanhaa lainsäädäntöä noudatetaan, jos irtisanomisen perusteena oleva työntekijän menettely on kokonaisuudessaan tapahtunut viimeistään 31.12.2025. Irtisanomiseen sovelletaan uutta lainsäädäntöä, jos irtisanomisen perusteena oleva työntekijän menettely on alkanut ennen lakimuutoksen voimaantuloa ja jatkuu vielä voimaantulon jälkeen.

Uusimmat referenssit

Neuvoimme ranskalaisen pääomasijoitusyhtiön Mérieux Equity Partnersin portfolioyhtiötä Aurevia Oy:tä strategisessa uudelleenjärjestelyssä, jossa Aurevia ja sen emoyhtiöt jakautuivat kahdeksi itsenäiseksi konserniksi. Järjestelyyn sisältyi myös kummankin konsernin rahoitusjärjestelyjen uudistaminen. Uudelleenjärjestelyn seurauksena syntynyt uusi Aurevia jatkaa toimintaansa johtavana sopimusperusteisten tutkimuspalveluiden (CRO) sekä laadunvarmistus- ja sääntelypalveluiden (QARA) tarjoajana, kun taas Labquality keskittyy ulkoisen laadunarvioinnin (EQA) palveluihin. Aurevia palvelee lääkinnällisten laitteiden, in vitro -diagnostiikan ja lääkealan toimijoita. Labqualityn asiakkaita ovat kliiniset laboratoriot sekä sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiot. Järjestely luo Aurevialle ja Labqualitylle paremmat edellytykset investointien tehokkaampaan kohdentamiseen, kasvun kiihdyttämiseen omissa asiakassegmenteissään sekä joustavampaan reagointiin muuttuviin markkina- ja asiakastarpeisiin. Järjestely toteutettiin useiden samanaikaisten jakautumisten kautta, ja se edellytti kattavaa oikeudellista ja verotuksellista suunnittelua useissa eri maissa. Tiimimme avusti Aureviaa koko prosessin ajan suunnittelusta toteutukseen kattaen yhtiö-, vero- ja työoikeudelliset kysymykset, sääntelyasiat sekä kummankin konsernin rahoitusrakenteen optimoinnin.
Julkaistu 7.4.2026
Edustimme menestyksekkäästi VR-Yhtymää korkeimmassa oikeudessa asiassa, joka koski lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntöä. Korkein oikeus antoi 6.2.2026 ratkaisun (KKO:2026:12) VR:n hyväksi ja vahvisti, että VR:llä oli oikeus muuttaa lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntö palkattomaksi vuonna 2021 työehtosopimuksen mukaisesti. Ratkaisu tuo selkeyttä työehtosopimusten ja työlainsäädännön tulkintaan sekä työnjohto-oikeuden rajoihin. Yli 250 lähiliikenteen veturinkuljettajaa riitautti VR:n huhtikuussa 2021 käyttöön ottaman palkattoman ruokatauon. Ennen muutosta ruokatauko oli ollut pitkään palkallinen. Muutos perustui veturinkuljettajien työehtosopimukseen, joka mahdollistaa ruokatauon järjestämisen joko palkallisena tai palkattomana. Korkein oikeus totesi, että työn jaksottaminen ja työtaukojen pitäminen kuuluvat työnjohto-oikeuden ydinalueelle. Tämän vuoksi kynnys sille, että käytännöstä muodostuisi osapuolia sitova ehto, on varsin korkea. Pelkkä käytännön pitkäaikainen ja johdonmukainen noudattaminen ei yksin tee siitä sitovaa, vaan työnantajan sitoutumistarkoituksen tulee käydä selvästi ilmi työnantajan toiminnasta tai muista seikoista. Kun molemmat ruokatauon järjestämisen vaihtoehdot oli säilytetty työehtosopimuksessa, johon oli vuosien mittaan tehty muita muutoksia, ei näissä olosuhteissa voitu katsoa VR:n tarkoittaneen sitoutua taukokäytäntöön ja luopua työn tauottamisen osalta työnjohto-oikeudestaan. Merkitystä oli myös sillä, että työsopimuksissa oli työajan osalta nimenomaisesti viitattu vain työehtosopimukseen. Korkein oikeus katsoi, että työntekijöiden palkallinen ruokatauko ei ollut vakiintunut työsuhteen ehdoksi ja että VR sai muuttaa käytäntöä työehtosopimukseen perustuen. Työnantajalla oli työnjohto-oikeutensa nojalla oikeus yksipuolisesti muuttaa ruokataukokäytäntöä valitsemalla sovellettavaksi toinen työehtosopimuksen mahdollistamista järjestelyistä.
Julkaistu 3.3.2026
Luonnontuotteiden, muiden terveyteen liittyvien tuotteiden ja kosmetiikan vähittäiskauppaa harjoittanut Life Finland Oy hakeutui konkurssiin omasta aloitteestaan kesäkuussa 2025, ja konkurssipesän pesänhoitajaksi määrättiin asianajajamme, counsel Elina Pesonen . Life Finland Oy kuului kansainväliseen Life-konserniin, ja sen emoyhtiö Life Europe AB asetettiin myös konkurssiin kesäkuussa 2025 Ruotsissa. Life Finland Oy:llä oli konkurssiin asetettaessa eri puolella Suomea yli 30 avoinna olevaa myymälää ja lähes 170 työntekijää. Myymälätilojen lisäksi yhtiöllä oli useita muita vuokrakohteita, kuten tyhjennyksessä olevia liiketiloja sekä toimisto- ja varastotiloja. Konkurssipesä järjesti konkurssiloppuunmyynnit kaikissa yhtiön myymälöissä. Myymälöiden alasajo ja konkurssiloppuunmyynnit toteutettiin tehokkaasti noin kahdessa viikossa yhteistyössä yhtiön maajohtajan, aluejohtajien ja myymälähenkilökunnan kanssa. Loppuunmyynneistä saatu realisaatiotulos oli merkittävä, ja vaihto-omaisuusvarasto saatiin lähes kokonaisuudessaan myytyä kuluttajille. Konkurssipesän pesänhoito on vaatinut monipuolista asiantuntemusta. Menettelyssä on hoidettu muun muassa konsernitilijärjestelyihin, immateriaalioikeuksiin, franchising-sopimuksiin, työsuhteisiin ja kuluttajavelkojiin liittyviä erityiskysymyksiä. Lisäksi menettelyyn on keskeisesti liittynyt kansainvälinen ulottuvuus, sillä pesänhoitaja on järjestellyt toiminnan alasajoa ja omaisuuden realisointia tiiviissä yhteistyössä ruotsalaisten konserniyhtiöiden konkurssipesien hallintojen kanssa. Yhteistyö on sisältänyt muun muassa liiketoiminnan myyntimahdollisuuksien selvittämistä, aineettomien oikeuksien myynnin sekä konsernin sisäisten sopimusten koordinointia
Julkaistu 9.12.2025
Toimimme Oomi Oy:n ja Lumme Energia Oy:n yhteisenä oikeudellisena neuvonantajana liiketoimintakaupassa, jossa Lumme Energia yhdistyy Oomiin. Yhdistyminen luo toteutuessaan Suomen suurimman sähkön vähittäismyyjän ja energiapalveluyhtiön, kun kaksi alansa merkittävää toimijaa yhdistyvät. Vuonna 2024 Oomin liikevaihto oli 373,9 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa oli noin 110 työntekijää. Lumme Energian liikevaihto samana vuonna oli noin 314,6 miljoonaa euroa, ja sen palveluksessa oli noin 50 työntekijää. Järjestelyn taustalla on sähkömarkkinoiden viimeaikainen kehitys sekä tavoite kehittää kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita. Tavoitteena on myös vahvistaa asiakaskokemusta entisestään, sillä asiakaslähtöisyys on yhdistävä tekijä molemmissa yhtiöissä. Yhdistymisen seurauksena Lumme Energian asiakkuudet siirtyvät Oomille, ja samalla Lumme Energiasta tulee yksi Oomin omistajista. Kaupan toteutuminen edellyttää Suomen Kilpailu- ja kuluttajaviraston hyväksyntää.
Julkaistu 29.8.2025