8.2.2024

Työmarkkinoiden ja muutostilanteiden asiantuntija Mats Forsius counsel-juristiksi Castrén & Snellmanille

Työoikeus-palvelussa counsel-juristina helmikuun alussa aloittanut Mats Forsius vahvistaa toimistomme asemaa Suomen johtavana työoikeusosaajana. Mats palaa Castrén & Snellmanille VR:ltä, jossa hän työskenteli viime vuodet työsuhdeasioista vastaavana johtajana.

”Tuntuu kuin olisi kotiin palannut – olen tosi innoissani tulossa takaisin C&S:n työoikeustiimiin! Neljä vuotta suuren yrityksen in house -tehtävissä on antanut uudenlaista osaamista työoikeuskysymyksiin ja tuoreita näkemyksiä modernista työelämästä. Niistä on varmasti hyötyä sekä asiakastyössä että palveluidemme kehittämisessä”, Mats iloitsee.

Työoikeus-palvelun vetäjät Outi Tähtinen ja Tomi Kemppainen ovat iloisia Matsin paluusta. ”Mats tuo meille vankkaa työoikeuden ja työmarkkinajärjestelmän osaamista sekä erityisesti logistiikka-alan tuntemusta. Hänellä on monipuolinen kokemus muun muassa yritysjärjestelyistä ja muista muutostilanteista sekä vahvat kansainväliset verkostot erityisesti Pohjoismaissa. Juuri siksi hän on erinomainen neuvonantaja asiakkaillemme muuttuvassa työelämässä”, Outi ja Tomi summaavat.

Työmarkkinajärjestelmä elää murroskautta

Geopoliittinen tilanne, inflaatio ja nousseet korot viime vuosina olleet yritysten koetinkiviä. Vaikka korkotilanne näyttää tasaantumisen merkkejä, näkymä pitkälle tulevaisuuteen on monella yrityksellä vielä epävarma. Samaan aikaan suomalaisilla työmarkkinoilla eletään murrosvaihetta: tekoäly muuttaa työn tekemisen tapoja, työikäisten määrä vähenee ja osaajapula haastaa kasvua monilla toimialoilla.

”Yhteiskunnan muutokset heijastuvat väistämättä myös työmarkkinajärjestelmään. Työmarkkinajärjestelmän tulisi tukea yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Miten pärjäämme kansainvälisessä kilpailussa? Miten huolehdimme osaamisen ja työvoiman riittävyydestä myös tulevina vuosina?” Mats pohtii.

Työmarkkinajärjestelmään on tulossa muutoksia myös hallituksen työpöydältä: tällä kaudella aiotaan muun muassa laajentaa työehtojen paikallista sopimista sekä muuttaa yhteistoimintalakia.

”Suuret järjestelmätason muutokset vaikuttavat aina yritysten toimintaan, kun vanhat toimintatavat väistyvät uusien tieltä. Tuleviin muutoksiin kannattaa perehtyä ja varautua hyvissä ajoin ja analysoida sitä, mitä muutokset tarkoittavat omalle organisaatiolle. Tarvittaessa muutoksen tueksi kannattaa ottaa työmarkkinajärjestelmän tunteva kumppani”, Mats sanoo.

Viestinnän merkitys korostuu yrityksen muutostilanteissa

Yrityksen muutostilanteet voivat olla haastavia, mutta niiden myötä aukeaa mahdollisuus katsoa liiketoimintaa ja yrityksen tulevaisuutta kokonaisuutena. Mats on työuransa aikana ollut mukana monissa muutostilanteissa – niin yrityskaupoissa kuin organisaation sisäisissä muutosprosesseissa.

”Onnistuneesti toteutettu muutos edellyttää suunnittelua, avointa viestintää ja johdonmukaisuutta. On tärkeää, että henkilöstö otetaan muutoksen tekemiseen mukaan heti, kun se on mahdollista. Aikataulu kannattaa suunnitella niin, että työyhteisön sitouttamiselle jää riittävästi aikaa”, Mats kertoo.

Matsin mukaan avoin dialogi työyhteisössä tukee muutokseen valmistautumista – olipa kyseessä organisaation uudelleen järjestäytyminen tai yrityskauppa. ”Muutokseen sopeutuminen vaatii aina oman aikansa. Täytyy muistaa, että yrityksen johdolle muutoksen tausta ja tavoitteet ovat selvät, mutta henkilöstö voi kuulla asiasta ensimmäistä kertaa. Välittömien keskustelujen kautta voidaan löytää jaettu näkemys siitä, millaisia myönteisiä asioita muutos tuo tullessaan. Ylimääräiset kahvitteluhetket kannattaa käyttää.”  

Mats Forsius on valmistunut oikeustieteen maisteriksi Helsingin yliopistosta vuonna 2013, ja hänellä on myös LL.M.-tutkinto Wisconsinin yliopistosta. Ennen nykyistä tehtäväänsä Castrén & Snellmanilla hän on työskennellyt muun muassa VR:llä ja suomalaisissa asianajotoimistoissa.

Tervetuloa takaisin Castrén & Snellmanille, Mats!

Uusimmat referenssit

Järjestimme kaksi Fortum Oyj:n M&A-tiimille suunnattua tekoälytyöpajaa, joihin osallistui niin juridiikan kuin liiketoiminnan asiantuntijoita. Koulutuksissa yhdistimme tekoälyajattelun perusperiaatteet Fortumille räätälöityihin kaupallisten tekoälytyökalujen käyttötapauksiin. Lisäksi esittelimme ratkaisun, jossa tekoäly yhdistettiin Legal Tech -tiimimme kehittämään skriptipohjaiseen työkaluun, mahdollistaen entistä automatisoidumman työskentelymallin. Koulutuksen vetivät asiantuntijamme, jotka hyödynsivät juridista osaamistaan ja johtavaa kokemustaan nopeasti kehittyvältä oikeusteknologian alalta. Osallistujat arvostivat erityisesti esiteltyjen käyttötapausten selkeyttä ja soveltuvuutta päivittäiseen työhön. ”C&S loi meille erinomaisen ja hyvin jäsennellyn työpajakokonaisuuden – opit tulevat varmasti käyttöön!” sanoo Sabina Hautaviita, Fortumin M&A-tiimin Legal Counsel.
Julkaistu 9.3.2026
Edustimme menestyksekkäästi VR-Yhtymää korkeimmassa oikeudessa asiassa, joka koski lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntöä. Korkein oikeus antoi 6.2.2026 ratkaisun (KKO:2026:12) VR:n hyväksi ja vahvisti, että VR:llä oli oikeus muuttaa lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntö palkattomaksi vuonna 2021 työehtosopimuksen mukaisesti. Ratkaisu tuo selkeyttä työehtosopimusten ja työlainsäädännön tulkintaan sekä työnjohto-oikeuden rajoihin. Yli 250 lähiliikenteen veturinkuljettajaa riitautti VR:n huhtikuussa 2021 käyttöön ottaman palkattoman ruokatauon. Ennen muutosta ruokatauko oli ollut pitkään palkallinen. Muutos perustui veturinkuljettajien työehtosopimukseen, joka mahdollistaa ruokatauon järjestämisen joko palkallisena tai palkattomana. Korkein oikeus totesi, että työn jaksottaminen ja työtaukojen pitäminen kuuluvat työnjohto-oikeuden ydinalueelle. Tämän vuoksi kynnys sille, että käytännöstä muodostuisi osapuolia sitova ehto, on varsin korkea. Pelkkä käytännön pitkäaikainen ja johdonmukainen noudattaminen ei yksin tee siitä sitovaa, vaan työnantajan sitoutumistarkoituksen tulee käydä selvästi ilmi työnantajan toiminnasta tai muista seikoista. Kun molemmat ruokatauon järjestämisen vaihtoehdot oli säilytetty työehtosopimuksessa, johon oli vuosien mittaan tehty muita muutoksia, ei näissä olosuhteissa voitu katsoa VR:n tarkoittaneen sitoutua taukokäytäntöön ja luopua työn tauottamisen osalta työnjohto-oikeudestaan. Merkitystä oli myös sillä, että työsopimuksissa oli työajan osalta nimenomaisesti viitattu vain työehtosopimukseen. Korkein oikeus katsoi, että työntekijöiden palkallinen ruokatauko ei ollut vakiintunut työsuhteen ehdoksi ja että VR sai muuttaa käytäntöä työehtosopimukseen perustuen. Työnantajalla oli työnjohto-oikeutensa nojalla oikeus yksipuolisesti muuttaa ruokataukokäytäntöä valitsemalla sovellettavaksi toinen työehtosopimuksen mahdollistamista järjestelyistä.
Julkaistu 3.3.2026
Toimimme CapMan Growthin neuvonantajana sen tehdessä merkittävän sijoituksen Kuntokeskus Liikkuun. Kuntokeskus Liikku on suomalainen kuntosaliketju, joka tunnetaan sen korkealaatuisista itsepalvelutiloistaan ja erinomaisesta hinta-laatusuhteestaan. Sijoitus vahvistaa entisestään Liikun asemaa markkinajohtajana ja tukee sen markkinastrategian toteuttamista. Liikku on yksi Suomen johtavista kuntosaliketjuista, jolla on yli 70 toimipistettä ympäri maata ja lähes 90 000 jäsentä. Yhtiön konseptina on tarjota korkealaatuisia itsepalvelukuntosaleja poikkeuksellisen kilpailukykyiseen hintaan, mikä yhdistettynä vahvaan operatiiviseen pohjaan luo vankan perustan kannattavalle kasvulle. Yhtiön pääomistaja on COR Group, CapMan Growth:in pitkäaikainen kumppani ja suomalainen terveys- ja hyvinvointikonserni, joka tunnetaan aktiivisesta omistajuudesta ja pitkäjänteisestä arvonluonnista. CapMan Growth on johtava suomalainen kasvusijoittaja, joka tekee merkittäviä sijoituksia 10–200 miljoonan euron liikevaihtoa tekeviin yrittäjävetoisiin kasvuyrityksiin. CapMan Growth on osa CapMania, joka on johtava pohjoismaalainen aktiivista arvonluontityötä tekevä pääomasijoittaja. CapMan on ollut listattuna Helsingin pörssissä vuodesta 2001 lähtien.
Julkaistu 27.2.2026
Castrén & Snellman avusti menestyksekkäästi Terrafame Oy:tä yhtiön koko toimintaa ja sivukivialuetta KL1 koskevissa ympäristö- ja vesitalouslupaprosesseissa, joissa korkein hallinto-oikeus antoi 12.2.2026 ratkaisunsa (KHO 366/2026 ja 367/2026). Terrafamen valitusten johdosta Vaasan hallinto-oikeuden päätöksiin tehdyt muutokset mahdollistavat yhtiön uuden strategian toteuttamisen ja toiminnan kehittämisen suunnitellusti. Korkeimman hallinto-oikeuden ratkaisujen myötä lähes kymmenen vuoden mittainen luvitusprosessi tuli päätökseen.
Julkaistu 20.2.2026