Jarno Tanhuanpää Kauppalehdessä: Korkeamman lisäarvon liikejuridiikan toimeksiannoissa ja järjestelyissä täytyy olla mukana ihminen ja kone

”Tanhuanpää näkee, että tapa luoda arvoa muuttuu alalla, kun tekoäly otetaan käyttöön. Ihmiselle jää korkeamman tason strateginen ajattelu.

–Tekoäly on huono arvioimaan sitä, mikä on lopulta oikeasti olennaista.

Toinen asia, mikä tekoälyltä puuttuu, on psykologinen pelisilmä, Tanhuanpää sanoo. Jos siis kysymys on siitä, mitä vaikkapa yrityskauppatilanteessa oikeasti kannattaisi tehdä, tai mihin ongelmiin keskittyä, tekoälyltä ei välttämättä voi odottaa hyvää vastausta.”

”Jos ajattelun ryhdikkyys ja lähdekritiikki puuttuu, se on ehdottomasti vaaran paikka.”

Castrén & Snellmanilla tekoälyä hyödynnetään laajasti asiakastyössä. Samalla investoimme jatkuvasti uusiin ratkaisuihin, joiden avulla yhdistämme vuosikymmenten aikana kertyneen osaamisen, datan ja teknologian asiakkaidemme hyödyksi.

”Due diligence -selvitys on yksi konkreettinen esimerkki asiasta tehtävästä, joka hoituu tekoälyn avulla huomattavasti aiempaa nopeammin, Tanhuanpää sanoo. Castrén & Snellmanilla on selvitysten tekemiseen jopa oma työkalu.”

”Tekoäly ei olisi mitään ilman dataa, jonka avulla sitä koulutetaan ja jota sillä käsitellään. Tämän datan täytyy lisäksi olla strukturoitua, jotta sitä voidaan hyödyntää tehokkaasti.

Castrén & Snellmanilla strukturoitua dataa on hyvin pitkältä ajalta, Tanhuanpää sanoo. Hän pitää mullistavana sitä, että organisaatioon kasaantunut tieto ja kokemus voidaan tekoälyn kautta institutionalisoida ja tuoda kaikkien työntekijöiden käyttöön.

Kokeneiden liikejuristien työnkulut ja toimintatavat voidaan opettaa tekoälyagenteille, Tanhuanpää selittää. Liikejuridiikassa on paljon myös esimerkiksi markkinakäytänteitä ja muuta tietoa, joka ei ole saatavilla mistään julkisista lähteistä.”

Lue juttu kokonaisuudessaan Kauppalehden sivuilta.