Castrén & Snellman on laskenut hiilijalanjälkensä toista kertaa. Toimiston hiilijalanjälki oli vuonna 2020 noin 388 tonnia hiilidioksidiekvivalenttia (CO2-e). Koronavuosi lähes puolitti toimiston hiilijalanjäljen: vuonna 2019 toimiston päästöt olivat 750 tonnia.
22.6.2021
Castrén & Snellmanin hiilijalanjälki puolittui koronavuoden aikana
Anna Kuusniemi-Laine
Tags
”Hiilijalanjäljen puolittuminen johtuu ensisijaisesti pandemiasta. Liikematkustuksen loppuminen maaliskuussa 2020 vähensi liikematkustuksemme päästöjä 79 prosenttia vuodesta 2019. Tässä täytyy muistaa, että pandemia vaikutti laajasti koko toimialaan ja sen toimintatapoihin. Myös lämmityksen päästöt vähenivät 22 prosenttia”, toimiston Head of Sustainability Anna Kuusniemi-Laine kertoo.
Toimiston suurimmat päästölähteet ovat edelleen liikematkustus ja lämmitys, jotka muodostivat hiilijalanjäljestä yhteensä noin 67 prosenttia: liikematkustuksen osuus oli noin 20 prosenttia ja lämmityksen noin 47 prosenttia.
Laskentatulosten tärkein tehtävä on kirittää toimistoa ilmastovaikutuksen vähentämisessä.
”Hiilijalanjälkilaskenta auttaa meitä ohjaamaan vähennyksiä oikeisiin asioihin”, Kuusniemi-Laine jatkaa.
Laskenta perustuu GHG Protocol -standardeihin, jotka ovat kansainvälisesti käytetyin organisaatioiden ilmastovaikutuksen laskentamalli. Laskentatyössä neuvoi kestävän liiketoiminnan konsulttiyritys Gaia Consulting.
Ensisijaiset vähennyskohteet liikematkustus ja lämmityksen päästöt
Ensimmäisen laskennan perusteella toimisto päätti jo viime vuonna vähentää päästöjään 25 prosenttia vuoteen 2025 mennessä vähentämällä liikematkustuksen ja lämmityksen päästöjä.
”Koronavuosi antoi meille käyttöön uusia digitaalisia työkaluja. Haluammekin näiden oppien avulla vähentää liikematkustuksen päästöjä myös jatkossa. Nyt kun tilanne on palautumassa normaaliksi, tarkastamme myös viime vuonna asetetun päästötavoitteen”, Kuusniemi-Laine jatkaa.
Castrén & Snellmanin toimisto sijaitsee Eteläesplanadi 14 -kiinteistössä, jonka kattava energiaremontti valmistui keväällä.
”Rakennuksen energiakulut ja ympäristöpäästöt tulevat laskemaan remontin myötä noin 20 prosenttia, mikä vaikuttaa myös toimistomme tulevaisuuden päästöihin. Kiinteistö ostaa jo kaiken sähkön vihreänä, ja käymme aktiivista vuoropuhelua vuokranantajamme kanssa uusista tavoista vähentää toimistomme päästöjä”, Kuusniemi-Laine kertoo.
Hiilijalanjälkilaskenta ja Green Office ovat osa toimiston vastuullisuustyötä
YK:n Global Compact -verkoston jäsenenä toimisto on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin ja tekoihin ilmastonmuutosta vastaan. Päästöjen vähentämisen lisäksi C&S kompensoi päästönsä vuosittain.
Osana WWF:n Green Office -ympäristöohjelmaa toimisto raportoi vuosittain paperin ja sähkönkulutuksen sekä matkustuksesta aiheutuvat päästöt ja asettaa joka vuosi uudet tavoitearvot. Vuonna 2020 kaikki kolme seurattavaa lukua, erityisesti lennoista johtuvat päästöt, laskivat.
Ajankohtaista
Uusimmat referenssit
Fortum – Tekoälykoulutus
Järjestimme kaksi Fortum Oyj:n M&A-tiimille suunnattua tekoälytyöpajaa, joihin osallistui niin juridiikan kuin liiketoiminnan asiantuntijoita. Koulutuksissa yhdistimme tekoälyajattelun perusperiaatteet Fortumille räätälöityihin kaupallisten tekoälytyökalujen käyttötapauksiin. Lisäksi esittelimme ratkaisun, jossa tekoäly yhdistettiin Legal Tech -tiimimme kehittämään skriptipohjaiseen työkaluun, mahdollistaen entistä automatisoidumman työskentelymallin. Koulutuksen vetivät asiantuntijamme, jotka hyödynsivät juridista osaamistaan ja johtavaa kokemustaan nopeasti kehittyvältä oikeusteknologian alalta. Osallistujat arvostivat erityisesti esiteltyjen käyttötapausten selkeyttä ja soveltuvuutta päivittäiseen työhön. ”C&S loi meille erinomaisen ja hyvin jäsennellyn työpajakokonaisuuden – opit tulevat varmasti käyttöön!” sanoo Sabina Hautaviita, Fortumin M&A-tiimin Legal Counsel.
Julkaistu 9.3.2026
VR – Korkeimman oikeuden ratkaisu selkeyttää työaikakäytäntöjä
Edustimme menestyksekkäästi VR-Yhtymää korkeimmassa oikeudessa asiassa, joka koski lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntöä. Korkein oikeus antoi 6.2.2026 ratkaisun (KKO:2026:12) VR:n hyväksi ja vahvisti, että VR:llä oli oikeus muuttaa lähiliikenteen veturinkuljettajien ruokataukokäytäntö palkattomaksi vuonna 2021 työehtosopimuksen mukaisesti. Ratkaisu tuo selkeyttä työehtosopimusten ja työlainsäädännön tulkintaan sekä työnjohto-oikeuden rajoihin. Yli 250 lähiliikenteen veturinkuljettajaa riitautti VR:n huhtikuussa 2021 käyttöön ottaman palkattoman ruokatauon. Ennen muutosta ruokatauko oli ollut pitkään palkallinen. Muutos perustui veturinkuljettajien työehtosopimukseen, joka mahdollistaa ruokatauon järjestämisen joko palkallisena tai palkattomana. Korkein oikeus totesi, että työn jaksottaminen ja työtaukojen pitäminen kuuluvat työnjohto-oikeuden ydinalueelle. Tämän vuoksi kynnys sille, että käytännöstä muodostuisi osapuolia sitova ehto, on varsin korkea. Pelkkä käytännön pitkäaikainen ja johdonmukainen noudattaminen ei yksin tee siitä sitovaa, vaan työnantajan sitoutumistarkoituksen tulee käydä selvästi ilmi työnantajan toiminnasta tai muista seikoista. Kun molemmat ruokatauon järjestämisen vaihtoehdot oli säilytetty työehtosopimuksessa, johon oli vuosien mittaan tehty muita muutoksia, ei näissä olosuhteissa voitu katsoa VR:n tarkoittaneen sitoutua taukokäytäntöön ja luopua työn tauottamisen osalta työnjohto-oikeudestaan. Merkitystä oli myös sillä, että työsopimuksissa oli työajan osalta nimenomaisesti viitattu vain työehtosopimukseen. Korkein oikeus katsoi, että työntekijöiden palkallinen ruokatauko ei ollut vakiintunut työsuhteen ehdoksi ja että VR sai muuttaa käytäntöä työehtosopimukseen perustuen. Työnantajalla oli työnjohto-oikeutensa nojalla oikeus yksipuolisesti muuttaa ruokataukokäytäntöä valitsemalla sovellettavaksi toinen työehtosopimuksen mahdollistamista järjestelyistä.
Julkaistu 3.3.2026
CapMan Growth – Sijoitus Kuntokeskus Liikkuun
Toimimme CapMan Growthin neuvonantajana sen tehdessä merkittävän sijoituksen Kuntokeskus Liikkuun. Kuntokeskus Liikku on suomalainen kuntosaliketju, joka tunnetaan sen korkealaatuisista itsepalvelutiloistaan ja erinomaisesta hinta-laatusuhteestaan. Sijoitus vahvistaa entisestään Liikun asemaa markkinajohtajana ja tukee sen markkinastrategian toteuttamista. Liikku on yksi Suomen johtavista kuntosaliketjuista, jolla on yli 70 toimipistettä ympäri maata ja lähes 90 000 jäsentä. Yhtiön konseptina on tarjota korkealaatuisia itsepalvelukuntosaleja poikkeuksellisen kilpailukykyiseen hintaan, mikä yhdistettynä vahvaan operatiiviseen pohjaan luo vankan perustan kannattavalle kasvulle. Yhtiön pääomistaja on COR Group, CapMan Growth:in pitkäaikainen kumppani ja suomalainen terveys- ja hyvinvointikonserni, joka tunnetaan aktiivisesta omistajuudesta ja pitkäjänteisestä arvonluonnista. CapMan Growth on johtava suomalainen kasvusijoittaja, joka tekee merkittäviä sijoituksia 10–200 miljoonan euron liikevaihtoa tekeviin yrittäjävetoisiin kasvuyrityksiin. CapMan Growth on osa CapMania, joka on johtava pohjoismaalainen aktiivista arvonluontityötä tekevä pääomasijoittaja. CapMan on ollut listattuna Helsingin pörssissä vuodesta 2001 lähtien.
Julkaistu 27.2.2026
Terrafame – Yhtiön koko toimintaa ja sivukivialuetta KL1 koskevat ympäristö- ja vesitalouslupaprosessit
Castrén & Snellman avusti menestyksekkäästi Terrafame Oy:tä yhtiön koko toimintaa ja sivukivialuetta KL1 koskevissa ympäristö- ja vesitalouslupaprosesseissa, joissa korkein hallinto-oikeus antoi 12.2.2026 ratkaisunsa (KHO 366/2026 ja 367/2026). Terrafamen valitusten johdosta Vaasan hallinto-oikeuden päätöksiin tehdyt muutokset mahdollistavat yhtiön uuden strategian toteuttamisen ja toiminnan kehittämisen suunnitellusti. Korkeimman hallinto-oikeuden ratkaisujen myötä lähes kymmenen vuoden mittainen luvitusprosessi tuli päätökseen.
Julkaistu 20.2.2026