Valio ja C&S

Uusi liiketoiminta pienentää maidon hiilijalanjälkeä

Maitotuotteistaan tunnettu Valio kehittää liiketoimintansa vahvaa kivijalkaa tuoteinnovaatioiden lisäksi myös ruokaketjun alkupäässä.

”Harva olisi hetki sitten uskonut, että yksi ratkaisu ilmastohaasteisiin muhii maitotiloillamme lantana. Suunnitteilla olevien biokaasulaitosten on tarkoitus tuottaa lannasta ja muista maatalouden sivuvirroista uusiutuvaa nesteytettyä biokaasua liikenteen polttoaineeksi”, Hölttä kertoo.

”Tavoitteenamme on, että Valion maitoketju on hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä. Tämä ei synny itsestään, vaan teemme toiminnassamme isoja muutoksia sen eteen.”

Valion 3 700 maitotilan vastuullisuusohjelmaa on laajennettu ja se kattaa lehmien ennakoivan ja suunnitelmallisen terveydenhuollon lisäksi myös laiduntamiseen, ilmastoon ja luonnon monimuotoisuuteen liittyviä toimenpiteitä.

”Lähellä tuotetun ruuan arvostus nousee ja se tuo myös ratkaistavat vastuullisuuskysymykset lähelle. Tämä suunta on hyvä, sillä tällöin pystymme vaikuttamaan asioihin paremmin.”

”Strategista apua vaikeissakin olosuhteissa”

Kasvustrategian toteuttamisessa juristien palveluasenne ratkaisee. Asianajotoimisto Castrén & Snellman on toiminut Valion kumppanina pitkään, ja suhde on tiivis.

”Tutkimme Valiolla jatkuvasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia, ja meidän juristien tehtävänä on näiden mahdollisuuksien arviointi. Filosofiani lakiasiainjohtajana onkin: ovi on aina auki. Mietitään yhdessä, miten uudet avaukset voitaisiin ratkaista ja toteuttaa. Tässä työssä täytyy olla utelias, avarakatseinen ja liiketoimintalähtöinen”, Hölttä tiivistää.

Höltän lakiasiaintiimissä työskentelee viisi henkilöä, ja Castrén & Snellmanin osaajat täydentävät Valion tiimiä. Toimivan kumppanuuden edellytyksenä on, että kumpikin osapuoli tuntee puolin ja toisin liiketoimintaa ja toimintatapoja.

”Castrén & Snellman tuntee meidät hyvin ja arvostan sitä, että he ylläpitävät jatkuvasti kokonaiskuvaa tilanteestamme. Silloin pystymme ratkomaan yllättäviäkin tilanteita yhdessä nopeasti, vaikeissakin olosuhteissa.”

Yhteistä nopeaa reagointia tarvittiin muun muassa silloin, kun Valio vetäytyi Venäjältä hyökkäyssodan käynnistyttyä Ukrainassa.

”Oli vastuullista lähteä nopeasti, mutta kuitenkin hallitusti ja kotiuttaa investointi, kun vaihtoehtona oli jättää toimiva ruokatehdas hyökkäyssotaa käyvälle maalle.”

Vastuullisuus yhdistää

Valio – Paremman elämän palveluksessa

• Suomalainen ruokatalo 
• Noin 4 600 työntekijää
• Omistajina 13 suomalaista maidontuottajaosuuskuntaa
• Suomen vastuullisin brändi Sustainable Brand Index -vertailussa
• Lue lisää Valion vastuullisuustyöstä.

Castrén & Snellman – Kestäviä menestystarinoita

• Vaativien asianajopalveluiden edelläkävijä
• 300 työntekijää
• Osakkaidensa omistama
• ”Autamme asiakkaitamme rakentamaan kestäviä menestystarinoita ja saavuttamaan omat vastuullisuustavoitteensa.”
• Lue lisää Castrén & Snellmanin vastuullisuustyöstä.

Valikoituja menestystarinoita Valion ja C&S:n yhteiseltä matkalta

Brändisalkun hoitaminen ja immateriaalioikeuksien puolustaminen globaalisti

Gold&Greenin brändin, aineettoman omaisuuden ja T&K-toiminnan osto

Biokaasua tuottava yhteisyritys St1:n kanssa

Venäjän-toimintojen myynti

Heinon Tukun osto

Merkittävä kasvurahoitus

Kilpailuoikeudellinen vahingonkorvausasia

Edustaminen valitusasiassa